工作流
1、需求评审、反馈需求问题
2、技术评审、反馈技术实现问题
3、制定测试计划,如使用什么样的测试方法能提高测试效率高,评估测试时间,明确测试范围。
4、编写测试点。
5、自动化前置,包括接口自动化和场景自动化前置。
6、代码review,测试用例评审
7、提测,执行自动化,跟进问题解决
8、手动测试,跟进问题解决
9、项目上线
10、项目总结,编写测试工具
11、完成没有自动化的接口用例、场景自动化
12、维护接口测试框架
13、承担自动化负责人,整体负责协调自动化通过稳定性。
平时工作测试开发占比
按职位级别来回答,6:4
项目测试过程中遇到了什么问题?
1、紧急项目插入
2、跨端项目,对端接口没有开发完
项目紧急怎么安排?
1、沟通任务的紧急程度,预估项目难度及工作量。
2、让产品排出项目优先级,先测哪个再测哪个。
3、使用技术手段提升测试速度。
4、找领导协调人力。
平时还使用过什么测试手段?
1、预测试外呼,使用模拟MQ的方式验证
2、订单审核流程,使用MOCK的方式验证
3、紧急项目,分层测试。
4、自动化前置,提升测试效率
5、监控线上业务,钉钉报警
Ui 自动化的优点、缺点
优点:可以避免大量重复工作
缺点:误报率高、维护成本高
测试环境描述:
智能路由
管理工作台项目介绍
1、销售管理工作台分区部长管理工作台、组长工作台、个人工作台。
2、区部长管理工作台、组长工作台功能来统计工作量、下发任务等。基础指标100多个,业务指标76个。