系统集成项目管理工程师各种口诀技巧分享（4）

 

24.进度控制关注的内容：

（1）确定项目进度的当前状态

（2）对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展

（3）确定项目进度已经变更

（4）当变更发生时管理实际的变更

记忆口诀：确定当前的状态 变更因素加影响

确定项目已变更 管理实际的变更

 

25.项目成本控制的主要内容：

（1）对造成成本基准变更的因素施加影响

（2）确保变更请求获得同意

（3）当变更发生时，管理这些实际的变更

（4）保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金