别让不会说话，成为阻挡你升职加薪的理由

最近经常看到这样的帖子：“马上就30岁了，结果什么都没混出来，房没有，钱没有，升职加薪更没有。感觉前途一片黯淡，不知道出路在哪里……”

其实，这种现状常常出现在接近30岁的这个群体之中。造成这一局面的因素有很多，但我认为，最致命的，也是大家往往最容易忽略的一个因素，就是不会说话。

说话这件事，我们几乎每天都会进行无数遍，但不会说话的人，依旧千千万。

别让不会说话，成为阻挡你甚至加薪的绊脚石。

1、不会说话的表现有哪些？

说到不会说话的表现，那就多了去了。

举个栗子：在做项目时，领导追问进度为什么一直还停在某个阶段，为什么没有继续推进，你知道这个问题明明是因为某些人的原因导致的，但每次发言时，你却不知如何表达：要么就直接说是谁谁没做好（感觉像在怼人）；要么就是不知从何说起，语无伦次，还说不清楚整个事情（领导听了半天没明白，有理都变没理了）。

前段时间，微博出现了一个新网络语，叫“语言匮乏症”。意思是说，有的人语言匮乏，四字成语会的都很少，就更别提什么名人名言，优美诗句了。等待这些人的归处，就是沦为“嗯嗯”或者“哈哈哈”一族。

这不禁让小编联想到了抖音里面的一个段子。两人一起去打卡网红店，对里面的食物表示夸张，一个人说了一大段精准到位的夸赞词，而另一个人只能用“好吃”、“真好吃”来形容。

不知道你，有没有过这样的体会？

2、会说话真的那么重要吗？

关于说话这件事情，我们每天都在进行，也是每天都逃不掉的一件事。所以，会说话重不重要，想必不用我多说。

而在职场，我们最容易吃的亏，往往也在说话上。

小静是我的一个朋友。去年她的一段经历让我印象深刻。小静之前在的一家公司是做物流的，她所在的部门是宣传部门，而她主要工作就是做“作图”。由于她是一个性格内向，比较安静的姑娘，所以几个部门的领导都喜欢找她做事。

一天开会，老板给几个领导布置了一个工作，是做一款新产品的介绍PPT。于是，一件有意思的事情发生了。

小静的直属领导（甲），由于提供了产品设计的基础信息，让小静帮他做成PPT。于是小静根据自己对产品的理解，做了一版PPT，发给了甲；

产品部的领导（乙），从产品的定价和性价比高的角度给小静做了介绍，让小静给他做成PPT。于是，小静在之前的PPT上，增减了部分，做了一版交给了乙。

后来，甲、乙二人都把PPT交给了老板，老板发现PPT模板和内容相似，便故意询问这个PPT是谁做的？甲、乙分别表示是自己做的。基于对员工的了解，老板在“暗中”调查一番后，才知道是小静做的，甲、乙都说了谎。

然而，就在我们都以为经历过这件事情后，老板会奖励小静努力学习业务知识的认真，至少口头表扬她时，老板却并没有任何表示。理由是：当询问PPT是谁做的时，小静以为是做的不好，硬是说了一堆也没说到重点，甚至表示还表示抱歉。

如果当时小静先是承认PPT是自己做的，再说明产品基础信息是甲给的，产品描述的部分信息是乙提供的，得到的结局大概率是不同的。

由此可见，会说话不仅重要，更能体现你为人处世的态度和原则。会说话虽然不能代表什么，但一定能为你的职场晋升助力~

3、把工作做到满分，但不会说话，行不行？

如果我天生不太会说话，但是我能把工作做到满分，甚至极致，行不行？

如果各位看官就是这样的人，那么，我想请大家看完下面这个故事，再继续聊这个话题。

前阵子，朋友大熊去参加团建，酒过三巡后，大熊借着酒劲儿壮胆，向领导询问为什么自己每天最早一个来，最后一个走，矜矜业业工作了3年，依旧没有升职。

领导的回答却只有简简单单6个字：“我没啥印象呀。”

这不禁让大熊立刻闭了嘴。他不禁回忆起自己努力工作的夜晚：为了方案能够顺利推进，自己半夜还在跟甲方沟通；为了能让新人快速适应，自己经常写经验技巧私信发给他们；为了能让老板满意，自己可以为了1毛钱，跟供应商砍价到半夜……

总以为是自己做的不够，实际上却是领导不知情，误以为是别人的功劳。

由此可见，想在职场混得好，你不仅要学会做事做到极致，更需要说话说得漂亮。既要做的出成果，也要说得到重点。让别人感受到你带给团队的价值，让别人认同你存在的意义。

4、如何做一个会说话的人？

看到这里，很多人不禁想问：道理我都懂啊，可就是不会话怎么办？

这里，小编还是用心准备了一些内容给大家的。

首先建议大家多看书。因为读人生百态，知百态人生。只有多读书，自己的思想层次提升了，才能说得清楚。推荐大家读一读《沟通的艺术》。

记得这本书里有一句话，说得很对：“沟通能力是后天学习的，并非先天就有的。”由此可见，每个人都有机会在学习过程中，让自己学会说漂亮话。

另外，在生活工作中，多做总结。可以是每天的总结，也可以是周总结。无论是什么方面的内容，只要多做，就一定可以提升你的表达能力。

这里给大家一个模板，可以供你练习：

最后，学会照顾别人的情绪。有句话叫看破不说破，不知道你是否在践行这句话。如果你没有代入感，我来给你举个例子。

A、B和你都是文案，最近你们都看中了一个热点，准备以此写文章。你们经过一番讨论，最后写了3版文章，最终用了A的稿子。开会时，领导表扬了A。此时，你要如何客观陈述这件事情你也参与了呢？

你可以这样说：A的稿子确实写得不错，不仅逻辑感（代入感、层次感，等等）非常强，而且在热点方面处理的也非常好。虽然A、B和我一起讨论了内容，讨论了撰写角度，但是终稿我和B都认为A写得更细腻。下次我们再写这方面的案例时，一定要多和A请教，努力冲刺阅读量10W+。

至于这段话的精髓，大家就自行领会吧。

总之，我认为，对待同事就应该“当面提醒，背后维护”。照顾同事的面子，不仅是尊重他的个人感受，也是维护人际关系一大法宝，更是让你职场之路走得更顺畅的助力器。

写在最后

在职场中，会说话是一门学问，也是一门必修课。

希望我们都能学会，既懂得维护自己的劳动成果，不给自己埋雷，做得出90分的成绩，也能说得出90分的话，让自己的努力不白费；还懂得给别人留有余地，不破话同事之间的友谊，不做“讨人嫌”的人。做一个有分寸感的人，让你的职场之路更顺风顺水吧~

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