笔记
吴梦婷~ wmt
这个作者很懒,什么都没留下…
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PMP书上的重点名词
**这是我在有道云上的笔记****https://note.youdao.com/s/7FtQW9sk**原创 2021-08-16 15:59:38 · 46 阅读 · 0 评论 -
PMP第十部分-相关方管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:*https://note.youdao.com/s/1SYJFYfa...原创 2021-08-13 11:51:04 · 74 阅读 · 0 评论 -
PMP第九部分--采购管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:https://note.youdao.com/s/DSgroCWx...原创 2021-08-13 11:45:28 · 62 阅读 · 0 评论 -
PMP-第八部分--风险管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:https://note.youdao.com/s/JxLqbGe2...原创 2021-08-13 11:40:34 · 52 阅读 · 0 评论 -
PMP-第七部分-沟通管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:https://note.youdao.com/s/Mj3kJwXe...原创 2021-08-13 11:35:13 · 51 阅读 · 0 评论 -
PMP第六部分--资源管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:https://note.youdao.com/s/ZUhSbaQG...原创 2021-08-13 11:19:47 · 86 阅读 · 0 评论 -
PMP第四部分--成本管理
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PMP第五部分--质量管理
** 小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈. **我的有道云笔记也在这里:https://note.youdao.com/s/cNICzX5O...原创 2021-08-13 10:46:59 · 66 阅读 · 0 评论 -
PMP第三部分--进度管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:https://note.youdao.com/s/3YDYn2tF...原创 2021-08-12 16:16:30 · 69 阅读 · 0 评论 -
PMP第二部分--范围管理
**小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.**也是我在有道云上做的笔记:http://note.youdao.com/noteshare?id=311fcdffcde403d8d7b5c3ce2deaa3d2&sub=CDD5076F27CE4A6DBDBECAE622FCF2B9...原创 2021-08-10 10:31:36 · 60 阅读 · 0 评论 -
PMP第一部分---整合管理
PMP的第一部分-整合管理整合的作用:1.资源分配,平衡需求(人力,资源,如变更情况)2.研究各种备选方案(各种解决方案)3.为实现目标而裁剪过程4.管理各个项目的依赖关系整合什么呢:(贯穿整个项目)1.整合知识层面:(十大知识领域)2.整合背景层面:(需求理解,商业价值)3.整合过程层面:(如工作绩效信息转为绩效报告向上级汇报)**谁负责:**项目整合管理整个(最终责任)由项目经理负责,整合管理的责任不能被授权或转移。如何整合:项目经理被要求介入启动和结束项目,例如开展商业论证和效益原创 2021-08-09 10:07:22 · 1278 阅读 · 0 评论 -
PMP~引论 及做题知识点归纳
PMP~引论1.1 指南概述和目的PMBOK指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的 那一部分:“普遍认可”:大多数时候适用于大多数项目,获得一致认可。“良好实践”:能提高很多项目成功的可能性。全球项目管理业界定义的最重要的价值观是责任、尊重、公正和诚实。应以恰当组合管理项目的过程,即 “裁剪”应用.指的是单个项目的管理,不涉及任何项目组合,项目集和多个项目的领域.1.2 基本要素 ***1.2.1 项目及项目管理***项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工原创 2021-05-24 11:21:35 · 145 阅读 · 0 评论