考点
吴梦婷~ wmt
这个作者很懒,什么都没留下…
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PMP书上的重点名词
**这是我在有道云上的笔记****https://note.youdao.com/s/7FtQW9sk**原创 2021-08-16 15:59:38 · 47 阅读 · 0 评论 -
PMP第十部分-相关方管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:*https://note.youdao.com/s/1SYJFYfa...原创 2021-08-13 11:51:04 · 76 阅读 · 0 评论 -
PMP第九部分--采购管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:https://note.youdao.com/s/DSgroCWx...原创 2021-08-13 11:45:28 · 63 阅读 · 0 评论 -
PMP-第八部分--风险管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:https://note.youdao.com/s/JxLqbGe2...原创 2021-08-13 11:40:34 · 58 阅读 · 0 评论 -
PMP-第七部分-沟通管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:https://note.youdao.com/s/Mj3kJwXe...原创 2021-08-13 11:35:13 · 57 阅读 · 0 评论 -
PMP第六部分--资源管理
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PMP第四部分--成本管理
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PMP第五部分--质量管理
** 小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈. **我的有道云笔记也在这里:https://note.youdao.com/s/cNICzX5O...原创 2021-08-13 10:46:59 · 67 阅读 · 0 评论 -
PMP第三部分--进度管理
小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈.也有我在有道云的笔记链接:https://note.youdao.com/s/3YDYn2tF...原创 2021-08-12 16:16:30 · 70 阅读 · 0 评论 -
2021-08-09
PMP的进阶感想6月20日,考完了PMP认证考试,直到7月27日 凌晨5点的时候 发邮件给我了,让我在梦中醒来.我知道 这一次考试我确实是比较在意的,毕竟花了 重金去试的, 考完后我也挺害怕的 考完心里特别没谱,于是就好像回到了曾经上学考试的时候,好久没有这种感觉了.我还挺回味.到后来我都忘记了这个事情,到7月27发邮件给我 我就有点惊喜了. 我也没有花重金去报培训班,自学也是从5月开始的,每天白天有空就看视频,视频真的好多,不管从哔哩哔哩 还是在博客上看到前人的经验,买了几本试题,我喜欢纸质的,这样做原创 2021-08-09 10:47:52 · 104 阅读 · 0 评论 -
PMP第一部分---整合管理
PMP的第一部分-整合管理整合的作用:1.资源分配,平衡需求(人力,资源,如变更情况)2.研究各种备选方案(各种解决方案)3.为实现目标而裁剪过程4.管理各个项目的依赖关系整合什么呢:(贯穿整个项目)1.整合知识层面:(十大知识领域)2.整合背景层面:(需求理解,商业价值)3.整合过程层面:(如工作绩效信息转为绩效报告向上级汇报)**谁负责:**项目整合管理整个(最终责任)由项目经理负责,整合管理的责任不能被授权或转移。如何整合:项目经理被要求介入启动和结束项目,例如开展商业论证和效益原创 2021-08-09 10:07:22 · 1296 阅读 · 0 评论 -
PMP~引论 及做题知识点归纳
PMP~引论1.1 指南概述和目的PMBOK指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的 那一部分:“普遍认可”:大多数时候适用于大多数项目,获得一致认可。“良好实践”:能提高很多项目成功的可能性。全球项目管理业界定义的最重要的价值观是责任、尊重、公正和诚实。应以恰当组合管理项目的过程,即 “裁剪”应用.指的是单个项目的管理,不涉及任何项目组合,项目集和多个项目的领域.1.2 基本要素 ***1.2.1 项目及项目管理***项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工原创 2021-05-24 11:21:35 · 148 阅读 · 0 评论