PMP
吴梦婷~ wmt
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
PMP第二部分--范围管理
** 小伙伴们 大家好,这是我之前准备2021年 6月20的考试时做的笔记,如果觉得有帮助的话,可以看一下呢,这是认真做的笔记. 万一你看了我的笔记后也跟我一样考神附体呢. 哈哈哈. ** 也是我在有道云上做的笔记: http://note.youdao.com/noteshare?id=311fcdffcde403d8d7b5c3ce2deaa3d2&sub=CDD5076F27CE4A6DBDBECAE622FCF2B9 ...原创 2021-08-10 10:31:36 · 60 阅读 · 0 评论 -
2021-08-09
PMP的进阶感想 6月20日,考完了PMP认证考试,直到7月27日 凌晨5点的时候 发邮件给我了,让我在梦中醒来.我知道 这一次考试我确实是比较在意的,毕竟花了 重金去试的, 考完后我也挺害怕的 考完心里特别没谱,于是就好像回到了曾经上学考试的时候,好久没有这种感觉了.我还挺回味.到后来我都忘记了这个事情,到7月27发邮件给我 我就有点惊喜了. 我也没有花重金去报培训班,自学也是从5月开始的,每天白天有空就看视频,视频真的好多,不管从哔哩哔哩 还是在博客上看到前人的经验,买了几本试题,我喜欢纸质的,这样做原创 2021-08-09 10:47:52 · 96 阅读 · 0 评论 -
PMP~引论 及做题知识点归纳
PMP~引论 1.1 指南概述和目的 PMBOK指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的 那一部分: “普遍认可”:大多数时候适用于大多数项目,获得一致认可。 “良好实践”:能提高很多项目成功的可能性。 全球项目管理业界定义的最重要的价值观是责任、尊重、公正和诚实。 应以恰当组合管理项目的过程,即 “裁剪”应用. 指的是单个项目的管理,不涉及任何项目组合,项目集和多个项目的领域. 1.2 基本要素 ***1.2.1 项目及项目管理*** 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工原创 2021-05-24 11:21:35 · 145 阅读 · 0 评论