100小时学会sap傻瓜式入门版-物料管理mm篇
物料管理:
1、SAP物流相关模块中,工厂是最重要的组织结构,隶属于公司代码,并且包括了和物流管理相关的最多的控制参数。这里首先创建一个工厂。
2、创建工厂下面的3个库存地点:仓库、生产、运输。
3、创建采购组织,再创建两个采购组:原材料和运营供应、贸易商品(注意:此时采购组织以及采购组和公司代码没有任何联系,采购组织和采购组也并没有联系,实际上,采购组在client层次,client下的任何公司,任何工厂都可以使用这个采购组);定义与工厂相关的两个MRP控制者,分别控制自制品计划和贸易商品的计划。
4、将我们创建的工厂分配给公司代码。
5、分配采购组织到公司代码。
6、分配工厂到采购组织。SAP系统中的一个采购组织可以同时负责几个工厂的采购。
7、定义三个物料组:0001原材料、0002产成品和0003贸易商品。在维护主数据的时候,需要分配物料组。
8、定义计划边际码。这个操作满足这样一种情况:公司除了正常的采购和生产时间,还规定在操作、产前、产后和订单下达各阶段预留一天的缓冲时间。这样的规则被定义在“计划边际码”中。
9、工厂中有很多控制参数。如在库存管理中,对库存物料可以通过预留号进行预留,比如预留给生产订单或者销售订单。此处,我们设定该工厂对于库存的预留允许比计划日期提前一个月使用,同时过期一个月以内的预留仍然可以使用。
10、维护和库存相关的工厂参数-自动创建物料的库存地点视图。只有某个视图被定义了,才可以对这个物料进行某项操作。比如采购、会计计价、计划、销售等。
11、由于公司收到的发票大多是17%的增值税发票,因此这里我们可以把它设为缺省