编 辑：彭文华
来 源：大数据架构师（ID：bigdata_arch）
彭友们好，我是你的老彭友。
我发现很多人喜欢说A事情是“一把手工程”，B事情是“一把手工程”，来个二把手都不行。
我就想问，说这话的人，到底有几个是当过一把手的？
创业维艰
我10年那时候比较莽，毅然离职跑去创业了。那时候真是傻到可以，现在回头看，创业成功概率几乎为0。
不过那时候体验了一次“一把手”，那滋味，简直不要太酸爽。搭班子是你，定方向是你，找客户是你，签合同是你，搞技术是你，甚至客服也是你。
后来有人了，才慢慢放开。但是也落下一个病根：就是凡事都自己来，效率最高。不过这也许是我创业失败的原因之一。
最近老彭我也遇到了一个难题。我现在在打造一个平台，推进的非常艰难。
于是晚上跟最牛的SaaS社区创始人老王请教，他说用户体验设计可以分为5层：
用户最先感知到的是表现层，其次是框架层和结构层。但是能让用户真正能留下来的，反而是最下面的范围层和战略层。
在2B服务的时候也是一样，可以分为4、5个层次：表现层、场景层、资源及能力层、战略层。
越往上，越具体，越不决定成败，越能确认好坏，越能外包出去；越往下，越抽象，越决定成败，越无法确认对错，越不能假手于人。
有没有给用户提供符合其需求的价值才是最重要的，好不好看，反而是其次。
老王反复跟我说：网站改版，可以交给别人做；场景可以多探索、试错；资源及能力层需要自己团队建立；但是战略层的事情，必须一把手亲自来。然后他让我自己好好想清楚
。
我就感觉瞬间回到了创业的时候，一股压力顺着网络就传了过来，当时我就蔫儿了。
一把手的痛苦
其实我知道，老王说的都是对的。这我能不知道么，战略错了，下面就全错。
现在整的这事儿我其实想过很久很久，我坚定的认为这件事情是可行的，也为此付出了很多努力。但是始终不敢踏出那一步，毕竟心里还是有点虚。
越重视，就越害怕失败。
我就像是在荒野探险，错半步就掉下深渊。于是我就在哪里凝视着深渊，深渊也在凝视着我。
老王这一席话，直接把我往前推了好几步，差点把我推下去了。我很恼火，也无可奈何。老王说的是事实。
我现在可太讨厌“一把手工程”这几个字了。我还不是一把手，就已经找不到人来帮帮我了。
回想起创业时候的经历，我就更加讨厌“一把手工程”这几个字了。真的全都得自己扛，那时候是最孤独的时候。
《末代皇帝》中，溥仪的外籍老师庄士敦说：“皇上是地球上最孤独的人”。
求你了，给点意见
真心的，求你了，别再说什么“一把手工程”了。说这就话很简单，要帮忙就太难了。
在群里讨论的时候看到有人遇到问题，很轻易的就说这是一把手工程，然后就不管不顾了，我真的感觉很刺耳。因为这是一句不完全正确的废话。
如果你有能力、有时间，就多花点时间好好思考。如果你但凡缺了一样，就别那么轻易的吐露这句话，对一把手真的没有啥用。
唉...
你有啥感想？文末留言唠唠嗑啊~~~
排版 | 老彭
审校 | 老彭 主编 | 老彭
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