1:商品的分析其实核心就是:快速卖掉,供应链的周转越快,效率越高
:采购-品类规划-供应链-门店
2:商品的生命周期:
:引进新品:竞争对手引进了;用户大量搜索;厂商新品
:商品运营:定价,引流,促销。
:商品清理:库存清理,下架。
3:商品数据指标(参考)
1:
收入:GMV
成本:库存 进货成本
毛利:毛利率
促销:折扣率 促销占比
异常:缺货率 高库存占比
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2:
供应链:到货满足率 到货准确率 退货率
库存:周转天数 损耗占比
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3:
服务:好评率 次数 退货率
库存:周转的本质:
销售:销量(占比)
流量:转化率
促销:折扣率
顾客:复购率的本质: 老客户应该更优惠 而不是利用他的弹性。
商品类别:ABC级别 类目等
商品自身:最高价 熟悉 竞争对手价格
4:标签
提用户量 提销售量 提客单价 提毛利 提转化率 新增客
5:品类梳理
就是利用指标维度 给商品打分 看看这个商品怎么样:保留好的 去掉不好的
6:价格带分析
让我想到了 交叉分析
价格带是 行数据,列数据 是各个特点维度。
7:关联度分析(炉石胜率 大区上下游)
商品直接的联动性