前言:
对于想辞退你的公司,碍于《劳动合同法》的威力,大多数单位都不会去走直接裁员的艰苦道路,而是利用一些手段辞退,甚至让员工自己辞职,以达到降低人员成本的目的,以下就是最常见的六种方式,希望能够给大家带来一些帮助。
正文:
调换工作
调岗: 调换工作岗位,放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历,加强工作沟通。不过现在是特殊时期,把你从熟悉的工作岗位上调离,换到让你不舒服的工作岗位上去,是让你辞职的一个信号。
换部门: 换部门涉及部门间的协调,不是件容易事。可是如今不少企业特别热衷把员工从这个部门换到另外一个部门,比如从业务部门换到销售部门。
换工作点: 天天在办公楼里上班,挺开心的,下周别来了,去工厂轮一阵!听到这话,不少人要晕了。
长期出差: 外地分支机构一向缺人,而北京上海总部总是人才济济,把多余的人整去外地出差,好主意。一般人想,出差嘛,一个月就回来了。不过现在出差不光住的宾馆差,往往几个月都回不来,公司还不给报回家探亲的路费,真是愁死人啦。
发配外地: 公司调令下,今起派某某某前往某二级城市办事机构工作,担任机构总经理!别看这回总算升职当官了,可惜该办事机构只有光杆司令一个,名曰经理,其实事事自理。自古以来,明升暗降,发配边疆都是处罚官员的好办法。
降低待遇
降职: 疫情之下,业绩下滑,这是大多数企业面临的困境。业绩下滑,各责任人降职也合情合理。但如果光降你,不降别人,你面子上大概挂不住了。
降薪: 公司业绩下滑,都发不出钱来了,大家只好同舟共济,共同减薪,支援企业生产。话说前两年公司业绩大幅增长的时候,怎么也没见工资大幅增长呀?
取消福利: 取消饭贴,取消车贴,取消食堂,取消公司班车,取消体检,取消补充公积金,取消年终奖,取消一切法律没有强制规定,劳动合同上没有约定的多余福利。
暂停工作
强行休年假: 国家好不容易出了一个带薪年休假制度,结果在这次危机时就用到了。现在工作量不饱和,先把各自的年休假给休掉,这样一来,以后万一经济恢复了,也就不需要休年休假了。
无薪假: 年休假是有薪的,而且数量是有限的,更重要的是也省不了什么支出。于是建议休无薪假开始风靡起来。这个建议是有讲究的,听从公司建议休的人,肯定会得到公司的垂青。而那些不听建议的人,说不定就要彻底无薪了。
停工停产: 没有订单,开不了工,这倒也不是企业故意的。只是长时间的停工停产,只拿个最低工资,对于有追求有理想的青年来说,不免非常失落。
先手为强
严查考勤: 以往迟到个10分钟,没人会当真。可是现在不一样了,人事天天在电梯口候着大家打卡,不免受宠若惊。
财务调查: 财务报销不能马虎,从以往的案例来看,财务报销不规范被拉下马的高层不在少数。企业有时候对于一些虚报往往睁一只眼闭一只眼,但是在关键时刻,一本财务账足以把任何一个强大的人赶出公司。
加强考评: 绩效考评,做得好的企业不多。之所以不多,是因为没人相信这个东西能真正反映实际情况,只会沦为上骗奖金,下压良民的有力工具。不巧,现在正好是下压良民的时候。考评做得差一些,一方面节约了奖金支出,另一方面又可以为将来辞退员工打下基础,可谓一箭双雕。
情感攻坚
签解除协议: 你们看,现在企业业绩非常不好,大家在这里待着也没大意思,哪天树倒奄U散,更是浪费了你们的青春和光阴。领导们也许会这样一把鼻涕一把泪地站在你的角度给你分析。不少人眼一红,就签了解除协议,拿着N+1的补偿离开了公司。
写辞职信: 签任何文本时要看清楚内容,有一些企业说签了辞职信才能拿补偿,上当的人不止几百几千了。届时一分钱补偿都没有。
精神摧残
离间同事: 无数厚黑学教材证明,当下属之间相互斗争的时候,领导是最舒服的;当下属之间齐心协力的时候,难受的就是领导了。所以在危机来临的时候,利用同事间的矛盾相互挤兑,逼走失败者,是非常好的案例。
紧张气氛: 紧张的气氛也会使得一些人支撑不下去,提前退出战场。试想,搞个保险公司式的晨会制度,不是每个人都受得了的。
在职的你,需要做到以下几点
从进入职场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。 而把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。
在现代的中国,人品依然是企业用人的重要标准。 你的人品是需要大家通过与你共事看出来的,也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。
当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑,而是人一定要学会承担责任,不去做有害他人和组织的事情。
总结一句:听话,干活,端正工作态度,踏实做好本职工作, 领导会看得见。
三.结束语
没有一个寒冬不会过去,没有一个春天不会到来,过去的2020年对于全世界人民来说是不平凡的一年,每个人都在坚强勇敢的和疫情抗战,在这里我们一起为自己鼓个掌吧,2021年已经如约而至,制定好目标继续向上生长吧。
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