一、层次分析法
(1)定义及特点
The Analytic Hierarchy Process(AHP)
是一种解决多目标的复杂问题的定性与定量相结合的决策分析法
(2)适用场景
较有效地应用于难以用定量方法解决的问题
- 用于最佳方案选取 (选择运动员、旅游地址、评选三好学生etc)
- 用于评价类问题 (评价水质状况、环境etc)
- 用于指标体系的优选 (e.g:兼顾科学和效率)
二、步骤与方法
- 建立层次结构模型
- 构造判断矩阵(成对比较)
- 层次单排序及其一致性检验
- 层次总排序及其一致性检验
① 建立层次结构模型—如图1
最高层——目标层
中间层——准则层/指标层/策略层
最低层——方案层
↑图1
② 构造判断矩阵(成对比较)
两两比较
通过“相对尺度”进行比较(好or坏、轻or重)
成对因素比较,不宜超过9个!
上述矩阵不是一致矩阵
允许不一致,但是要确定“不一致”的允许范围
③层次单排序及其一致性检验
示例
三、层次分析法局限性
缺点:
- 粗略、主观、不适于精度要求很高的问题
- 人哒主观因素作用很大,从建立层次结构图到给出两两比较矩阵,使决策结果较大程度地依赖于决策人的主观意志