GBase项目管理实践总结--项目交付中的重要会议

一、合同交底会

目的：完成从售前到售后实施的正式交接，交付经理开始全面负责项目的实施和交付。交付经理正式任命后，交付经理应要求项目售前经理组织召开交底会。

召开时间和责任人：合同交底会在客户合同签订后或者在项目正式启动交付前召开，并在合同范围发生重大变更后可随时再次召开。合同交底会组织责任人为客户经理和交付经理。 合同交底会会召开后，按照要求输出《合同交底会信息交接表》；《合同交底会会议纪要》

二、项目启动会

       外部项目启动会（外部）：主要主要是让我方、客户方、监理方（如有）等项目主要干系方对该项目的整体情况（包括项目的建设背景、项目总体规划及项目团队成员等信息）有一个清晰的认