1:如何规划跟踪和报告各种需求活动。
2:配置管理活动,例如:如何启动产品变更、如何分析其影响、如何进行追溯、跟踪和报告,以及变更审批权限。
3:需求优先级排序过程。
4:产品测量及使用这些指标的理由。
5:用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵和跟踪结构。
6:收集需求过程。
1:如何规划跟踪和报告各种需求活动。
2:配置管理活动,例如:如何启动产品变更、如何分析其影响、如何进行追溯、跟踪和报告,以及变更审批权限。
3:需求优先级排序过程。
4:产品测量及使用这些指标的理由。
5:用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵和跟踪结构。
6:收集需求过程。