辞职时被领导挽留，要不要留下？

最近在后台发现大家的提问活跃度变高了，反复琢磨讨论后，我觉得跟最近求职旺季，换新工作的需求旺盛有关。有了新的方向，就要跟老地方告别。今天的话题，我们聊一聊告（ci）别（zhi）这件事。

这个话题一出来，本准先回忆了一波往昔，发现辞职时最深刻的记忆，是老板领导总会过来一对一的谈话，并表达挽留之意。这真是相当记忆里的高光时刻，毕竟，这样被“真诚”的夸赞与“恳切”的挽留，连分手时都没感受过。

但这种想法，在围着办公室转了一圈，发现人与人的经历都是相同时，被无情的戳破了。

SO，带着复杂的心情，本准决定，今天就来给大家盘一盘辞职时被领导挽留这件事。

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当员工提辞职时，老板怎么想

员工辞职对老板造成的的心理波动有多大，取决于公司对这个员工的需求有多强。 如果员工辞职后给公司带来的成本损失过大，或是员工去竞争对手公司，可能带来较大的威胁，那对老板来说，提离职带来的心理伤害，是相当的不可估量。反之，成本越小、威胁越小，老板的心理波动也越小。若是员工离职，反而给公司节约了成本，你说老板还会有心理伤害吗？指不定还偷偷窃喜着呢。

所以，一般情况下：

1.重要员工辞职，领导痛心

骨干员工走了，老板肯定不会无动于衷。一是找到替代他们的人不是那么容易，甚至可能根本找不到；二是如果他们被竞争对手的公司挖走了，容易对公司会造成极大的威胁，所以不能轻易让他们离开。

2.潜力员工辞职，领导可能不高兴

如果这个员工，虽然是基层员工，但平时表现很出色，领导想培养他，他辞职了，领导会比较受伤，投入的心血都打了水漂，预期没了回报，很容易有落差感。

但对于公司本身或是大老板来说，一名基层员工辞职，短时间之内也不会撼动公司的利益，想必心理波动就不会太大。

3.普通员工离职，老板基本不在意

假设，领导觉得这个人表现平平，但是这个岗位还是有价值的，一时间马上找人过来又很麻烦的时候，他可能会有在意。

**但更多的是觉得麻烦，而不是可惜。**毕竟，公司招聘一个员工进来，是需要付出招聘时间、招聘花销等成本。一个员工辞职，意味着需要招一位新员，要再次付出成本。因此，他也许会想办法先留住你，然后再开始物色替代的人选。

假如领导早就觉得这个员工的贡献不突出，想找人取而代之，那他可能还会在心里庆幸，终于可以低成本地换人了。

所以，员工辞职给老板能造成多大的心理波动，就看员工辞职后公司要承受多大的损失与多大的风险。

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员工提辞职时，企图挽留的老板怎么想？

但我们发现，现实中，面对下属辞职，绝大部分领导都还是会进行一些挽留行为。然而，经过上面的讨论与本准的亲身经历，