费控管理系统助力企业达成战略目标

预算执行难，费用支出不能时刻对照预算……
审核费用支出，缺乏审批依据，不能同步了解预算信息……
每次执行统计都要费好大精力，繁琐……
“钱都花到哪去了？……
相信上面诸多问题都是公司经常遇到的，随着经济社会的发展和人口红利的消失，企业的运营成本特别是人力成本在大幅的提高。如何更好的管理企业的费用支出，同时提高企业员工的工作效率，减少重复劳动就成了摆在企业管理层面前的一个急需解决的问题。
系统开发技术愈发先进，规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响，那就是管理的分散化。这时手工管理，无论专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。
费控管理的数字化服务不仅实现费用事前、事中、事后全过程控制，还能合理分配财力资源，控制费用支出，助力企业战略目标达成。
费控管理系统主要有以下优势：
1）有效支持企业决策
实时监控企业费用预算执行情况，有效预警，内部充分挖潜、开源节流，保证企业利润最大化；费用管理流程规范化、制度化，实现精细化管理；
2）提高部门费用控制意识
随时查看部门预算执行情况和费用支出情况，及时获取预警信息；事前申请有效控制不合理费用发生，实现随时随地审批；
3）提高财务人员工作效率
根据制定的控制策略自动进行预算控制，刚柔并济，有效降低出错率；凭证自动生成，大大减轻财务人员工作量；
4）提升员工报销满意度
移动设备全覆盖，拍照发票识别、发票验真。简化报销过程，实时查询报销情况及历史记录。