中台市场痛点及价值

中台在数字化转型中的定位是数字化枢纽，可以将传统IT系统封装为能力模块，供业务端共享、复用，按封装能力可分为业务中台和数据中台，按能力应用范围可分为场景级中台和企业级中台 。

中台市场痛点

1）定义不统一：市场上对中台存在很多种解释，它们之间有很大的差异，甚至是矛盾的。定义不统一严重阻碍了中台概念的传播。
2）分类混乱：市场上存在数十种中台类型，分类混乱带来两个问题，一是用户不知道该建设什么中台？二是中台厂商不知道怎么定位自己的中台，咋不到细分市场？
3）用户定位不精准：一是用户不知道自己是否应该建设中台；二是中台厂商不知道自己应该开拓什么样的用户
4）在数字化转型中定位不精准：一是用户不清楚中台在数字化中的定位，导致对中台的认识高度不够；二是用户不清楚中台和低代码、PaaS的关系，不敢贸然建设。
中台价值在于解决了数据孤岛、跟不上市场节奏、重复造轮子和创新力不足等四大问题 。
1）解决数据孤岛问题：相较于之前业务端的小IT团队，中台的IT 团队更大、更专业，这不仅有利于开发、操作和维护功能模块和并发性的提高，而且还可以实现数据收集和深入挖掘数据的价值，从而更好的服务于业务和决策
2）解决跟不上市场节奏问题：市场瞬息万变，用户的需求也在不断变化。企业需要快速反应。通过通用能力模块的集中运行，帮助企业跟上市场的步伐
3）解决重复造轮子问题：传统的烟囱式IT架构存在重复建设车轮的问题，会带来无意义的成本增加。对中台的容量进行封装、沉淀，不仅可以提高企业的效率，还可以节约成本
4）解决创新力不足问题：创新是企业生存的基础，失去创新对企业是致命的打击；创新是一件困难的事情，但中台不仅可以帮助企业实现创新，还可以实现批量化、规模化的创新。