产品设计学习（七）

0-1产品 产品经理需要做的事情包括以下流程：

产品规划——设计阶段（结构设计 原型设计 PRD撰写 ）——项目管理——风险及沟通——用户体验

目录

一、产品规划

二、产品设计

产品设计的基本流程        

产品设计基本方法

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一、产品规划

产品规划目的是团队公司达成共识

四要素：产品定位、   产品蓝图、  节奏（时间周期 项目事件 路标）、 目标（用户体验 业务指标 财务指标 技术难度）

三步法：跳入细节做调研  跳出细节做规划  跳入细节做验证

eg:Boss提出了一个项目 

1.到业务部门获得需求要素        

2.根据四个方面（人（项目所有相关的人） 流程（主要业务流程） 营销策略）梳理整个项目

3.做用户调研，去验证我们的流程 挖掘用户的真实需求 

4.画出用户画像  明确有几个群体               

5.丢弃不匹配的不必要的需求碎片 平衡用户和公司业务的需求画出流程图  把各节点的操作界面画出来 

6.然后就是计划迭代路线（roadmap）梳理目标的逻辑,分几个阶段，先做什么后做什么  eg：第一期拢聚人气（发放奖品鼓励大家发布内容）  第二期完成线上交易流水,用户转化（补贴活动）

产品规划也就是 从需求池到roadmap 、产品结构 、 核心界面&逻辑

二、产品设计

互联网产品设计是基于战略需要和用户需求  形成方案  直至方案完成的一系列工作的准备和管理

互联网产品设计≠画原型

产品设计的基本流程        

从战略层到表现层  从抽象到具体  实际项目不一定都包含括号中的产出物  

1.战略层：用户需求 网站目标    （市场分析 竞品分析 用户调研）

2.范围层：功能规格 内容概要    （产品范围 模块拆解）

3.结构层：交互设计 信息架构   （前后端交互体系 应用逻辑  产品架构）

4.框架层：信息设计 界面设计  导航设计 （产品原型 接口服务）

5.表现层：视觉设计（视觉设计）

产品设计基本方法

1，产品设计中常被利用的 人性弱点

任性（用户心智）：一些限量的折扣  

 恐惧（喜欢确定感）：一些保证的术语让你买课     上传头像让你安心

懒惰（喜欢简单的事物）：淘宝的优惠券自动选择

虚荣（喜欢展示自己）：朋友圈

贪婪（喜欢美好的）：美图秀秀 

从众（被大众影响）：评论 买家秀 

2.映射法

从线下映射到线上的场景

超市的推车 映射到 淘宝的购物车

店铺的橱窗  映射到   淘宝店铺的首页展示

线下课堂举手  映射到腾讯课堂的举手

3.参考法（结合实际  微创新）