【百问网7天物联网智能家居】训练营学习笔记（二）（需求分析，框架建立）

构建一个项目的大致流程：

 

 

 

 

• 1，负责拉项目的同时，就叫市场部的同事吧，他们在外面和别的公司或者企业的人进行交流协商，得到一个项目；

• 2、然后再将这个项目交由研发部的负责人评估怎么做，研发部负责人召集手下开始仔细评估用户的需求。在这个评估过程中，估计也是要和用户不断进行协商的，比如协商某些功能是否必须做、指标是否需要降低、研发周期用户能给多少等；

• 3、等到大致评估差不多了，就会开始定制对应的硬件，设计硬件方案，包括主控选型、传感器选型等；

• 4、当硬件设计方案确定之后，硬件工程师开始绘制原理图和PCB，与此同时，软件工程师也要开始同步准备程序代码，一般不会等到PCB都制作好之后才开始安排软件工程师开始写代码，因为这样太浪费研发时间了；

• 5、当PCB样板制作好了，也焊接好了元器件通过了硬件测试，就开始了漫长的【程序】-【硬件】-【测试】这三者的相互合作、测试、更改-测试阶段了；

• 6、当在样板上将程序、硬件测试的基本满足需求和指标后，基本就可以让客户进行阶段验收；验收基本没啥问题就开始量产阶段；

• 7、开始量产后，硬件设计和软件设计相关的资料就可以进行交付归档，后期便是长时间的维护已经功能升级了。

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【Mini开发板和服务器进行网络通信，使服务器可以下发命令控制开发板的LED，且可以将开发板上的按键信息上传给服务器】

 

按键部分流程

整体部分流程

 

 

我们可以将项目拆分成几个任务：

1. 开发板和服务器网络通信

2. 通过服务其数据控制LED

3. 将按键信息上传给服务器

4. 调试信息输出

 

 

我们要基于FreeRTOS开发

 

以上内容均来自 【百问网7天物联网智能家居】训练营老师提供的课件或者讲课的内容