第三十九篇——控制论：要不要成为变色龙？

一、背景介绍

控制论，看似离我们很遥远，其实我们每天都在做着与控制论密切相关的事情，例如计划的制定执行等。

二、思路&方案

• 1.思维导图
• 2.文章中经典的句子理解
• 3.学习之后对于投资市场的理解
• 4.通过这篇文章结合我知道的东西我能想到什么？

三、过程

1.思维导图

2.文章中经典的句子理解

• 2.1.但凡一个新理论的出现都需要两个先决条件——长期深入的思考和偶然的契机
• 2.2.控制论1：维纳突破了牛顿的绝对时间观
• 2.3.控制论2：任何系统(可以是我们人体系统、股市、商业环境、产业链)再外界环境刺激(也称为输入)下必然作出反应(也称为输出)，然后反过来影响系统本身
• 2.4.控制论3：为了维持一个系统的稳定，或者为了对它进行优化，可以将它对刺激的反应反馈回系统中，这最终可以让系统产生一个自我调节的机制
• 2.5.在管理上，一个组织为了保证计划的实现，就要不断对计划进行监控和调整，以防止偏差继续扩大
• 2.6.一个好的创始人需要是变色龙，他能不断应对环境变化作出调整，而不是一开始就把摊子铺的很大

3.学习之后对于投资市场的理解

在市场中，需要重视反应，轻视预测

4.通过这篇文章结合我知道的东西我能想到什么？

• 4.1.对于曾经的判断，要具体，还要在之前的基础上不断调整优化
• 4.2.一个伟大理论的产生，足以带动人类的大进步

四、总结

• 1.这个时代，变是一个不变的规律
• 2.控制论的理念不仅仅是对于事物的控制，对于我们自己的控制等也起到了很大的作用

五、升华

世界，时代的相对性，需要我们从相对的角度来再次理解和运用控制论。

来自得到app中，吴军老师《信息论40讲》详读总结