第二十五篇——地形篇：怎样驾驭你的下属？

一、背景介绍

管理的战略思想，究其一生，以身作则，关心他们

二、思路&方案

• 1.思维导图
• 2.文章中经典的句子理解
• 3.学习之后对于投资市场的理解
• 4.通过这篇文章结合我知道的东西我能想到什么？

三、过程

1.思维导图

2.文章中经典的句子理解

• 2.1.驾驭1：爱，是你对你的下属深深的爱
• 2.2.驾驭2：是你与下属同甘共苦，要通吃同住同劳动
• 2.3.驾驭3：与爱相反，是可怕，你要非常的可怕，要让他们非常怕你
• 2.4.这样的坚持，不是一次两次，一天两天，而是十几年几十年如一日地坚持下来
• 2.5.带兵的关键在于自己，管理的关键也在于管自己，只要你自己愿意来了，大家自然就都跟你来了；你自己都不愿意来，你肯定是管不住别人的
• 2.6.如果只是一味地溺爱士兵而不能命令他，他违法乱纪了也不能治理他，那士兵就成了娇子；天之骄子，他就不能为我所用了
• 2.7.王者之兵，就是德行相参，恩威并行

3.学习之后对于投资市场的理解

管理下属，和管理自己投资的公司是一样的；将公司拟人化去看待；从这个视角，你会有不一样的体会和感受；当公司遭人卖空的时候你要去帮；当公司受人抢筹的时候你要把机会让给别人

4.通过这篇文章结合我知道的东西我能想到什么？

• 1.与其说驾驭不如说彼此成就，彼此成长
• 2.更多的时候我们也处在一个相互博弈的过程中，而博弈的结果要奔着共赢去就没问题

四、总结

• 1.唯有爱与感化，方可真心相处
• 2.人、社会、世间的轮回，它所体现出来的道，都是以帮助别人做大市场为本的

五、升华

全方位的管理过程，其道为善他、善己。

来自得到app中，华杉老师《华杉讲透孙子兵法30讲》详读总结