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RSS订阅原创 数字化转型六图法：数据地图
当企业完成战略、业务、需求、(数智)应用、算法地图的梳理后，需要进一步构建数据地图。数据地图作为一种以图形为表达形式的数据资产管理工具，可以对数据中台汇聚的所有数据进行统一查询、管理。如今，各行业业务数据激增，企业越来越重视数据赋能业务的价值，数据中台的重要性尤为突出。企业需要搭建数据中台，基于数据地图对数据做管理、规划，达到技术降本、应用提效、业务赋能的目的。数据是各行业不可或缺的重要资产，在应用过程中需要企业从数据资源规划、数据类目盘点、数据模型管理三方面入手，制定一套详备的数据地图，为后期利用
2022-03-17 16:29:45
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原创 数字化转型六图法：算法地图
通过数据分析提高销售水平和服务质量，越来越受到企业重视。算法在数据分析中占据重要地位。决策树、逻辑回归与线性回归、交叉验证的运用可以帮助企业在精准营销、用户画像、监测预警等方面提高精确性。随着算法不断发展、完善，算法应用成为企业提升竞争力的手段。算法广泛应用于各行各业，比如新零售企业的客户精准运营系统，就是利用算法研发客户流失预警模型、客户交叉销售模型；政府公安部门通过算法研究犯罪行为，预测相关区域的犯罪率，构建平安社区。企业可以从以下两点组织专业的算法团队，利用对算法业务和算法应用的了解，构建
2022-03-10 15:00:39
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原创 数字化转型六图法：业务地图
当企业确定数字化战略并拟定上下一致的战略地图后，可以根据最新的数字化战略以及运营模式梳理业务地图，并依次推导 算法地图、数据地图和（数智）应用地图。业务地图是企业实现战略地图的行动方案，包括业务流程和业务方式。企业只有梳理了业务地图，才能清楚哪些业务环节可以优化、重组。企业若拥有不同维度的业务，特别是核心业务，在规划初期便应分解出相关举措，将现有业务架构进行梳理，分析当前面临的问题及痛点。企业中层需要参与公司核心业务的梳理工作，可以先梳理关键业务及关键环节，包括业务部门待优化之处、组织架构待调整之处
2022-02-18 18:43:55
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原创 数字化转型六图法：战略地图
随着新一代DT技术的发展，利用数字化转型抢占市场和战略制高点成为企业发展的必经之路。企业想要转型，第一步便要梳理战略方向，形成战略地图。梳理战略地图涉及战略目标、业绩目标、KPI类型、KPI增长方式、KPI增长价值等内容。以银行为例，某银行希望明年的利润提升到1亿元，可以将这个利润目标拆解为一级一级的小目标逐步实现，评估和配给不同模块所需的资源。譬如可将全年利润收入分解为营销带动的营收目标、客服中心的营收目标、零售网均的营收目标等。这便是梳理战略地图的路径。另外，企业在梳理战略地图时，还应注意参与者
2022-02-16 14:53:33
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空空如也
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