为什么产品经理都在抢学AI技能？一文看懂其中的奥秘！

AI是一门技术，最终落实成产品才能具备商业价值。

应用层，就是面向特定应用场景，形成人工智能软硬件产品或解决方案。主要包括行业AI+解决方案和热门产品，如自动驾驶、机器人、智能家居、可穿戴的智能设备等。

AI正重塑各行各业，项目管理与产品开发也迎来智能化升级。相应的，就会产生AI项目经理、AI产品经理、AI/智能硬件解决方案工程师、AI产品销售等AI+行业的岗位。

掌握AI技能的产品经理，能更精准评估技术可行性、优化资源分配，并推动AI项目高效落地。企业更愿为“技术+管理”复合型人才支付高溢价——数据显示，AI相关岗位薪资比传统岗位高出30%-50%。2025年，AI能力将成为PM职业发展的分水岭，你准备好抢占先机了吗？

产品经理+AI

AI产品经理与传统产品经理不同的是：

需要参与到算法的设计过程，深入理解算法原理，知晓不同算法的应用场景和优劣势，在产品上线后能够进行算法模型迭代。

来看下AI产品经理VS传统产品经理的薪资：

以一款【AI图像识别的智慧社区产品】为例，为大家说明AI产品经理的工作流程：

智慧社区，其实就是指通过利用智能技术，让老百姓的生活更便利~

比如隔壁的狗子没管好，突然冲出来咬你一口，或者晚上想出去遛弯，却发现路灯坏了…我们可以通过视频监护、动态识别、智慧路灯等方式改善这些情况。

那么AI产品经理在完成前期的“需求挖掘”、“可行性评估”、“数据准备”之后，需要做以下几方面工作：

第一步：选择合适的AI算法模型

AI产品经理需要了解都有哪些算法，每种算法的优劣势是什么，比如决策树算法：

第二步：将AI算法与程序结合

算法模型是一个固定程序，它不是万能的，现实业务中，如果采用大量的现有数据都不能提升识别率的话，就需要硬件、前端操作、后端程序来帮助实现。

以人脸识别为例：

第三步：AI软硬件结合

任何AI产品的实现都需要软硬件结合，比如图像识别需要摄像头，摄像头的种类？参数？算法与摄像头是怎么结合的？不同场景用哪种结合方法？

第四步：产品上线后的场景问题解决与算法模型优化

传统的产品经理或项目经理，在产品上线后工作就差不多了，但是AI产品的工作却刚刚开始：

真实业务数据会导致算法模型的识别率大幅度下降，图像识别比较依赖环境，如果这个小区经常下雨，前期没有考虑到这种情况的话，上线后会把人逼疯。

所以需要长期迭代优化根据实际情况，1-2周更换一次模型，保证识别率始终满足客户需求。

总结

对于项目经理来说，如果说你在平时过程中要用到AI相关的部分，比如说AI产品具体有哪些方式，有哪些步骤，会涉及到哪些角色，里面会有哪些工作，能够有流程化的梳理，对于整个项目管理，比如判断项目执行的难易程度怎么样、会耗费多少的人力等等、进度管理、时间管理以及成本管理都会有一个很大的帮助。

整体来看，这是业务端在结合ai新技术的时候，会面临的不一样的问题。

当下企业在做转型的过程中，一方面需要技术人才，同时也更需要这些具备业务经验，同时也懂技术，能够解决技术和业务更好的沟通的问题，有时候公司内部的沟通成本也是不小的。

2025年，希望我们能够抓住AI机遇，给自己一次弯道超车的机会！

那么，如何系统的去学习大模型LLM？

作为一名从业五年的资深大模型算法工程师，我经常会收到一些评论和私信，我是小白，学习大模型该从哪里入手呢？我自学没有方向怎么办？这个地方我不会啊。如果你也有类似的经历，一定要继续看下去！这些问题啊，也不是三言两语啊就能讲明白的。

所以我综合了大模型的所有知识点，给大家带来一套全网最全最细的大模型零基础教程。在做这套教程之前呢，我就曾放空大脑，以一个大模型小白的角度去重新解析它，采用基础知识和实战项目相结合的教学方式，历时3个月，终于完成了这样的课程，让你真正体会到什么是每一秒都在疯狂输出知识点。

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接下来是进阶篇，你将掌握RAG、Agent、Langchain、大模型微调和私有化部署，学习如何构建外挂知识库并和自己的企业相结合，学习如何使用langchain框架提高开发效率和代码质量、学习如何选择合适的基座模型并进行数据集的收集预处理以及具体的模型微调等等。

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