PRD
作用:一种沟通工具,帮助干系人快速理解,保持信息一致
包含:需要传递给研发团队的各种需求信息
客户 (原型图)<- 产品经理 ->(PRD文档)研发团队
word格式:以文档结构为中心,生成word/在线文档为主
优点:文档结构清晰,文字易于阅读,便于技术文档制作
缺点:产品设计展示较弱,文档过长,上下文难关联
Axure格式:HTML文档格式,原型图为描述重点,方便原型图展示
优点:易于展示产品设计,便于展示功能之间的关联
缺点:文档结构差,文字信息偏少需要产品经理多跟进沟通
PRD中包括的内容
PRD 1.功能描述:本期需要研发功能的 原型图+文字说明
2.业务描述:与“本期研发功能”相关的需求背景,业务流程,业务知识等
3.其他信息:文档结构信息,修订记录,计划排期等
PRD在FeatureList做成原型图后开始做PRD文档
PRD的功能数量划分
建议需求分类:
1.新功能型:根据公司的产品战略,以一个“可验证的新功能”作为一个PRD制作
2.优化型:将一定周期内“体验、性能、问题”等优化需求汇总作为一个PRD制作
PRD误区
1. 格式固定:根据产品类型、团队、产品阶段重新调整
2. 持续更新:需求变更后要及时更新
3. 文档过长:过长的文档影响团队阅读
参考文章
1.Product Templates
2.人人都是产品经理--产品小白如何写PRD
PRD文档结构
1.标题 -- 分为主标题和副标题
主标题:XXX版本号产品需求文档
副标题:功能模块
大公司会有编号:产品代号,平台类型,文档类型,功能编号,版本编号
2.修改文档要添加修订记录(修订时间以及修订了什么内容)加上修订人、审核人
3.项目背景:为什么做这个功能,也可分为大背景和小背景,大背景描述产品战略,小背景描述
产品目的
4.实现目标:可量化的产品目标,便于前期评估投入,后期跟踪结果
例如:1、图文内容社区功能1.0版本上线
2、社区功能的使用率>30%
3、产品日留存率>25%
4、每周图文发布量>500篇
5、相关术语(可选):一些术语的定义说明,帮助项目组成员快速理解业务,团队同频交流
例如:专业名词解释
6、用户角色(可选):描述系统用户与角色(B端产品居多),把用户分类开,对应用户
7、功能列表/结构 FL:明确本期作业范围
8、业务流程图:明确业务范围 (B端产品百分百需要)
9、功能详情描述
9-1、xxx功能
9-2、功能描述
9-3、数据结构
9-4、功能界面
10、原型图演示连接
11、数据统计埋点(可选):C端产品,用来改进用户体验,确定功能上线效果,基础数据一般有
独立的平台不需要统计
12、上线计划(可选) :其实个人理解这个是项目经理做总体,TMP管控部分功能,输出功能FO负责表
13、参考文档
个人小总结:产品设计的过程很有趣,可以大胆的进行头脑风暴,输出自己想要完成的东西,当然
要符合合理性。这种创新带来的成就感是无可比拟的,可能这就是我喜欢产品经理的原因吧。压力
也是和有趣并存的,继续努力,希望各位对产品经理感兴趣的各位也一起努力。