产品经理（这一个月的感悟）-CSDN博客

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经过了前面的技术沉淀积累，印证了“人生没有白走了路”，这一段时间接触产品经理后，越来越多的感悟。有了技术的基础加上自己的想法。多多学习思维，Axure、Xmind哪些都是工具。还是得通过器法思来保证自己的核心价值。接下来继续加油

产品负责是客户范畴、项目规模

产品经理的角度回答问题一个是体验问题一个是需求问题

体验问题可以从结构、框架、用户操作、易用性、简洁、配色方面讲解

功能问题、需求亮点

1.讲一下对web3.0、区块链、源宇宙的看法

2.聊一聊你最喜欢的一款音乐app

3.互联网大事

产品经理应该关注政策和融资问题

4.平时都用哪些产品，这些产品好在哪里，不好在哪里

分类回答：工具类：滴滴社交类：微信、QQ 支付类：支付宝、云闪付资讯：今日头条
购物类：淘宝、京东、拼多多

单独例子的话，不要大众化

切勿片面化，有好也有不好。最后一句金句，产品是迭代升级的。不断更新改进

以上是思维题

1.设计一个双11的活动，如何才能吸引用户参与

考察是否具备运营思维

拉新、留存、促活

利用用户的贪小便宜的心理

具体步骤可以从：活动策划期、活动造势期、活动预热、分享传播

2.做一款社交软件，请描述一个完成的产品策划到实施的过程，包含哪些部分

考察从0-1的产品思路

从产品定位到产品设计

产品设计包含：功能架构、产品原型、PRD文档

从0-1是要经过产品定位、产品设计、技术开发，项目上线四个部分

3.设计一款电商产品，请说明你需要多少费用和什么样的团队，将在一年内将这个产品做的怎么样，达成什么样的目标

电商产品有淘宝类的大产品，也有小商城这样的小产品。首先会分为3个版本，第一个版本实现基础功能，利用最小化团队，准备研发和测试，运营不暂时不需要的话可以后面招聘，节约成本。第二版增加营销功能，扩展营销属性。第三版可以进行数据分析的完善，这样一个版本一个版本迭代，利用敏捷开发模式完成开发

4.如果你是上面O2O的产品经理，你将通过何种方式保证上门服务的质量？

这个问题，分为两种情况，一方面是服务人员的管理，服务人员管理从平台设计角度来说，需要建立起一套高效的接单和派单机制。从时间上，评价上，奖励上三个维度进行设计，从时间上，需要保证人员按时上门。评价体系建立起来，根据评价来对服务人员进行考核。奖励上，给予优秀服务人员更多的奖励。另一方面是平台化优化流程，平台需要建立起数据分析，能做到最优匹配服务人员，及时利用数据对质量进行监控。我认为做到这两方面可以保证上门服务的质量

5.团队想做知识付费视频，包括需求如何去做，产品如何设计，需要多少人力成本？

体现回答问题的能力在哪

首先产生共鸣

我认为当下做一款知识付费内容的产品是非常不错的一个方向。越来越多的年轻人对知识的渴望，愿意去知识付费获取对自己有用的知识。做一款产品，我认为应该从需求开始，需求获取可以通过问卷调查、电话调研、竞品分析等流程操作。现在很多问卷调查的功能软件，可以通过发送问卷的形式，获取需求。需求定下来后，可以研发进场，我会用最小化可行的模式开发。降低成本。后面一步步迭代升级，而不是一开始就做一个大产品，不断通过找到需求让产品沿用用户真正想要的角度去迭代升级，这是一个较好的产品设计流程

6.中国以后是否能够出现微信这类大用户产品，你如何看待00后

考察点考察思维广度问题

7.生活中有没有遇到糟糕的产品，如何看待这些产品呢？

从体验上的角度来回答，生活上的产品有什么糟糕的体验。从体验的角度出发。分析产品

以上是场景类问题

1.说一款app，哪里好

2.上海有多少产品经理

考察逻辑分析能力

3.一辆公交车可以装下多少乒乓球

4.楼下便利店一天卖出多少牛奶

5.井盖为什么是圆的

6.为什么地铁座位和火车座位方向不一致

7.如果让你删除微信一个功能，你觉得哪个功能需要删除

8.说出你喜欢的获取互联网资讯的途径

9.看过什么样的产品经理书籍？

以上是开放类

1.为什么想做产品经理

首先来说，我做产品经理最大的引力是我对这个职业非常的感兴趣，因为我相信产品经理可以改变我们的生活。同时，我也做过职业分析，发现我的性格也非常适合做产品经理，具备产品沟通，协调逻辑能力，这是我选择的一个方向。同时，产品经理的工作内容也非常适合我，因为这是一个综合性的岗位，对素质性要求很高，产品经理也充满创新性，更多创造价值

2.反问环节

1.负责公司哪块业务。2.可以了解工作内容。3.公司的业务

以上是HR问题

1.你在公司负责什么

2.你是怎么做需求分析

方法论：5W2H

需求来源一般来自运营，根据收集来的需求进行需求池管理，需求管理我们一般是按优先级来管理的。

3.你是怎么做用户体验的

五要素：表现层、结构层、框架层、范围层、战略层

人机交互

根据产品的易用性，有用性这些原则

4.你是怎么做产品规划的