双代号网络图、双代号时标网络图、单代号网络图精讲

本文详细介绍了项目进度管理中的双代号网络分析,包括网络图的识读、绘制、正误判断,以及关键线路的确定。还探讨了总时差、自由时差的概念,以及如何计算和应用。此外,提到了最优赶工方案的制定原则和奖罚工期的确定方法,并通过实例展示了如何进行工期索赔分析和网络计划的调整。

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01

进度管理—普通双代号网络

1.识读、虚箭线

(1)网络图的识读:基本组成及逻辑关系;

(2)补充虚箭线:共用一个班组、共用一台机械;

(3)网络图的基本绘制要求:①只有一个起点及终点;②箭线从小节点编号指向大编号;③不允许有循环回路。

2.双代号网络图正误判断

(a)看是否有循环回路:有无指向左方的箭线;

(b)看节点编号:节点编号从小到大,可不连续但不能重复;

(c)看两个节点之间是否有超过一条以上的箭线;

(d)看是否只有一个起点节点和一个终点节点。

3.双代号网络图的绘制方法

4.绘图方法和技巧:

4.1.绘制没有紧前工作的工作,使它们具有相同的开始节点,即起始节点。

4.2.绘制没有紧后工作的工作,使它们具有相同的结束节点,即终点节点。

4.3.当所绘制的工作只有一个紧前工作时,将该工作直接画在其紧前工作的结束节点之后。

4.4.当所绘制的工作有多个紧前工作时,按以下四种情况分别考虑:

(1)如果在其紧前工作中存在一项只作为本工作紧前工作的工作,则将本工作直接画在该紧前工作结束节点之后;

(2)如果在其紧前工作中存在多项只作为本工作紧前工作的工作,先将这些紧前工作的结束

节点合并,再从合并后的节点开始,画出本工作;

(3)如果其所有紧前工作都同时作为其他工作的紧前工作,先将它们的完成节点合并后,再从合并后的节点开始,画出本工作;

(4)如果不存在情况(1)、(2)、(3),则将本工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部,然后用虚工作将紧前工作与本工作相连。

5.标号法是一种快速寻求网络计划计算工期和关键线路的方法。

它利用按节点计算法的基本原理,对网络计划中的每一个节点进行标号,然后利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。

6.关键线路、关键工作

(1)关键线路的判定方法:从起点节点到终点节点为止,持续时间最长的线路。工期是完成一项任务所需要的时间。计算工期 Tc;要求工期 Tr;计划工期 Tp。

①当已规定了要求工期时,计划工期不应超过要求工期,工作总时差最小的线路。

②当未规定了要求工期时,可令计划工期等于计算工期。总时差为零的线路。

(2)关键线路上各项工作的持续时间之和即为网络计划的计划工期。

(3)处在关键线路上的工作即为关键工作。

把下面表格,转成单代号网络图:

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