【PMP】敏捷项目月报模板

本文介绍了敏捷项目月报的撰写,与传统项目月报的区别,并提供了一个参考模板。月报包含迭代成果、问题与风险、下月计划、质量和进度指标、团队反馈等内容。强调了报告应简明易懂,突出目标达成、风险管理和团队合作。还提出了利用图表、敏捷度量指标来展示项目状态的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

敏捷项目月报怎么写呢?和普通项目周报有什么不同呢?不知道大家思考过没有?

为此咱们把敏捷项目月报和普通项目月报进行了对比,并且给出了一个参考月报模板和实例,供大家参考。

 

敏捷项目月报模板

[项目名称]敏捷月报

1、报告周期:[月份和日期范围]

2、本月目标:

[目标1]

[目标2]

3、迭代成果:

[完成迭代1的总结,包括目标、进度、成果和反馈]

[完成迭代2的总结,包括目标、进度、成果和反馈]

4、问题和风险:

[问题1]

[解决方法和时间表]

[问题2]

[解决方法和时间表]

5、下月计划:

[迭代1的计划,包括目标、计划、时间表和责任人]

[迭代2的计划,包括目标、计划、时间表和责任人]

6、质量和进度指标:

[测试覆盖率、缺陷率、代码行数等的指标及趋势]

[迭代周期的周期时间、工作量和质量等指标]

7、团队反馈:</

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