《一》 ERP系统实施失败的8个常见原因

最新推荐文章于 2024-07-05 17:51:23 发布

道之生生ODOOLG

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《一》 ERP系统实施失败的8个常见原因
序号	关键词	实施失败的8个常见原因
1	适用	系统选择没有充分考虑企业的实际运营特点
2	领导	领导不重视、不参与，认为只是财务或IT的事情，同样导致其他部门也不积极参与。
3	改造	把系统只是理解为一个辅助工具，而没有意识到这涉及到企业的运营规则改造，因此导致实施前流程梳理不充分，各个部门调研不充分。
4	负责	公司没有指定专门负责的人员，全部依赖实施顾问。
5	统一	决策者过多，思想不统一，导致方案混乱。
6	预算	预算不足。
7	耐心	缺乏耐心，急于求成，简单应对。
8	标准	没有拍板者，久拖不决，不能从公司层面决定流程、标准。
9	价值	实施之后，公司领导思维并没有真正接受、依赖、发挥ERP系统的功能体系，导致ERP系统只是应用于单据员打印单据等。没有真正发挥ERP的功能价值。