任何企业上游要跟供应商、下游要跟客户交易,对于长期稳定合作的供应商和客户都必然会带来应收、应付的管理需求,应收应付管理不善会带来企业利润的损失,甚至资金流的断链问题,危及企业生死存亡。但是大量的往来业务单据以及货物流转、资金收付业务,又必然带来管理的复杂性,首先单纯的人力管理,危险系数很高,人员精力的有限以及人员更换导致信息的断层,都会导致管理失效;其次信息系统的管理,如果信息系统不能够很好的衔接实际业务,把业务信息、货物、资金很好的匹配,以及快速处理,也会导致系统难以有效管理。
我们根据多年的经验,在ODOO原生系统上进行二次开发,构建了目前相对完善的应收应付全面管理方案,打通了企业、第三方伙伴、银行的信息通路。基本实现如下:
一、应付模块:
7个关键业务点,采购单据,应付账单,到岸分摊,付款申请,进项发票,采购对账,付款单;
1.采购单据:可预设采购申请、采购审核流程;可预设分析账户进行辅助核算
2.应付账单:设定会计期间,生成应付会计凭证;
3.到岸费分摊:
到岸费用分摊后,费用分摊到产品成本上
4.付款申请:
5. 进项发票:
6.采购对账:
7.付款单:
8.采购订单明细表
9.采购入库暂估明细表 
10.采购订单执行明细表
未完待续.....
作者V:ODOOLG
资深ODOO供应链流程智造专家