规范的企业经营需要预算管理，那么什么是预算呢？
预算是什么？简单而言，预算就是货币形式表现的计划，就是对公司资金的取得和投放、各项经营活动的收支、经营成果的分配等资金运作所做的具体安排。
预算管理和绩效管理是密不可分的：
预算的过程就是表达公司战略和部署战术的过程，是公司战略执行的工具。
预算为战略绩效管理提供数据支持，绩效指标和资金相关的预算值通常需要预算的数据来设定。
战略绩效管理也为预算调整提供依据，战略重点变化了，导致计划变化，之后导致预算调整，如企业经营成果的利润率、销售收入、投资回报率等KPl，要根据战略进行及时调整。
同时，预算也能反映预期和实际执行情况的差距，有利于组织的战略反思。
预算管理最终通过财务数据来评价，因此预算管理必须从战略->目标->业务->财务:
VX:ODOOLG ODOO供应链智造专家
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