对理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解

对理想团队模式构建的设想

        理想的软件团队有着各种模式，适合于不同的人员和需求，但是我认为在软件创作过程中没有最好的团队模式，只有最适合的团队模式。首先，理想的团队要有一致的目标并且一起完成，团队成员有各自的分工、互相依赖合作、共同完成任务。其次，不能单单的照搬模式，还需要根据实际情况来调整成员的安排，从而让团队分工更明确、相处更融洽，使整个团队发挥出最高的创作水平。另外，对于团队有利或不利的影响，都要尽量多的收集数据，并用数据来帮助团队做出理性的决定。之后，制定切合实际的计划和承诺，团队计划要有负责具体执行的角色来制定，而不是一味听从上级的命令，从而增加团队的自我管理能力，提高所做软件的质量。

对软件流程的理解

        为了提高软件开发、运营和维护的效率，以及提升用户满意度、软件的可靠性和可维护性，软件工程把开发、运营、维护软件过程中的很多技术、做法、习惯和思想等这些相关的技术和过程统一到一个体系中，就是软件开发流程。大致流程如图所示主要分为需求分析、详细设计、开发编码、软件测试和运行维护五个阶段。其实，在实际的开发过程中，软件开发并不是从第一步进行到最后一步，而是在任何阶段，在进入下一阶段前一般都会有一步或几步的回溯。