关于企业通讯APP的一些想法

之前听你们在说企业互联，具体的是什么我不太清楚。但当时刚进公司，看到link这个产品的时候，有一些想法。现在整理一下，希望有用。

最初的想法是这样的：

    如果link有足够多的企业客户。就把link做为一个平台，不仅是企业内部交流工作的一个平台，而且是企业和企业之间交流的一个平台，包括企业和企业之间核心业务的交流沟通。如果能让某个企业通过link这个平台解决同其他公司产生利益关系的业务问题，那link的重要性肯定会提升很多。

    那么问题来了，现在用link的企业还不是很多，可能现在用link的这些企业在线下都还没有过业务交集，那么怎么让他们之间的业务问题在Link平台上解决呢？最初的想法是，在link中提供一个功能，或者是子应用（记号1），这个功能就是提供给企业来发布一些最近的业务需求，或者是可以提供的业务。这些信息存在于一个公共的数据库中，不同公司的Link可以通过同一个功能入口来进入这个公共的区域。然后根据自身公司的需求来选择其他公司联系。

    那么问题又来了。一般的公司都有固定而且稳定的客户，可能不需要这块公共的区域去寻找合作伙伴，所以这种发布信息的功能在企业数量比较少的时候没有很大的作用，那么怎么让用户多起来呢。

    所以我觉得可以这样。

1.先建立点，再连线。

  首先我觉得行业版这个东西是很好的。我们把中国的企业划分为很多个行业，比如医药行业等。如果把医药行业看做一条河流，很多医药相关的公司在这一条河流的各个环节。一个医药公司的主营业务会和制药厂，医院联系紧密。也就是制药厂是他的上游，医院是他的下游。那我们可以拿下几个在医药行业中有一些影响力的公司（这就得靠销售努力了），把这整个链条穿起来，水就可以愉快的往下流了。如果能在医药行业中竖起这个典范，而且给企业带去很大的方便。那我们可以串联起更多的医药行业中的公司。（企业一般也愿意强强联合，不过这中间的过程也许非常的艰难）

2.连成线以后，再形成面，再形成大面。

  假若我们已经在医药行业中占领了一个小面。那么我们有两种方式去占领其他行业，第一种是按医药行业相同的办法，在河流的干流中去串联同一个行业的公司，再形成面。另一种是去寻找河流中的支流来开发市场，比如医药行业也是需要办公用品，这就和其他的行业搭上关系了。这就是以一个主要行业的影响力去慢慢带动其他的行业形成面。

3.那么问题来了，怎么让企业联系起来。

  我认为首先应该是通讯的互联，也就是消息，通过权限控制给一些企业中的用户通过（记号1）进入到一个公共的区域（公共的数据库），这个公共的区域的设置可以像组织机构树形式那样。父元素为各种行业，子元素为行业中的公司，然后不同的公司可以通过这个公共的区域查询到不同企业的对外联系人，然后进行通讯。

  通讯连起来后，再慢慢发展其他的业务，比如行业工作流（从产业链的上游一直流向下游），再比如企业可以在这个公共的区域中发布一些信息之类的（link也可以根据不同企业最近的信息动向给企业推荐一些满足其需求的合作伙伴）。总之，目的就是要让企业不管是在做老业务的时候，还是新业务需要去寻找信息去沟通的时候，首先想到的入口是Link。

   最后想到了一个小点，我发现周围同事中上link的人不是很多。能不能在企业内部情况下做一些能吸引到更多人使用link的功能呢？一些和工作相关又不失娱乐，和娱乐相关又促进学习的功能(都是在工作时间外去进行)。那么就得给用户加入一个字段了。比如技术互学（比如一位同学擅长lucene，最近工作学习中需要用数据库优化；另一位同学在擅长数据库优化，最近想研究一下lucene）,因为这不是单方面的求助，这不仅促进了双方的学习，也拉近了同事的关系。

  以上很多胡思乱想，如有幼稚的地方，请多包涵。