劳务员报考建筑八大员报考加强工程施工建筑劳务管理的新举措

本文原创作者：whzfjy2008（武汉梓枫）

 一、建筑劳务管理现状

目前在建筑劳务市场上缺乏专业化的劳务公司即使有也呈现出空壳化的特点当前的建筑劳务公司很难能够向建筑业培训和输送合格的工人为了建筑业的可持续发展加强劳务管理对于充分利用劳动力、促进就业提高建筑工程项目质量水平具有重要作用。目前的建筑劳务市场主要有以下几个问题个人承包缺少专门知识和机构管理者、管理和监督工作并不到位拖欠工人工资工人工作环境差安全保障不到位等。另外就是一线工人平均年龄较大劳动队伍中的工人整体上缺乏技术知识素质不高还有就是企业工人的质量意识安全意识和技能知识水平有待提高虽然企业未尽到安全保障责任是一部分的原因但是多数工人都未能想到通过合法发式来保障自己的权利，比如缴纳保险。一旦在工程项目的推进中发生了安全责任事故，企业往往逃避责任工人被逼无奈只能采用极端方式维护权益这些都会激化社会矛盾造成社会冲突频繁发生引起社会广泛关注。综上几个方面的原因是造成当前招工难工人难企业难得的主要原因所以要进行建筑劳务管理就要从这几个原因入手具体问题具体分析实事求是找出解决办法。

二、加强管理新思路

1、充分发挥行业管理优势

建筑行业用功不规范主要是在聘用时管理不规范造成的因此在劳务管理时国家和政府相关的单位要严格进行企业用工备案制定有益于工人的格式合同强制推行签订合同并且在后期可以对合同进行审查完善。

2、充分发挥机制优势

我国相继下发相关的制度要求严格落实职业资格证书制度、持证上岗制度就业准入制度另外国家还发布了对工资支付管理的法律规范。这些制度为承包企业和劳动工人创造一个高效、便捷、服务的工作环境促进企业和工人的双赢提供了制度保证。

三、加强管理新举措

1、具体问题具体分析选择合适的劳动队伍由于建筑这个行业的特点不同的设计那么施工也不同因此对施工人员的素质和要求也不同因此根据不同的建筑施工工程项目的特点不同选择不同的劳务公司和队伍就显得尤为重要。在选择的时候建筑公司要根据即将进行施工项目的施工设计方案资金状况人数要求等来进行初次选择。之后还可以再根据相关的劳务公司的市场竞争力信赖度劳动力素质等方面再次进行筛选。

2、建立健全完善的劳务管理法律制度使之有法可依

国家和政府应当在建筑劳务管理这个领域内起到领导的作用但是在市场经济中国家和政府又不能过度的介于到企业日常经营之中因此对建筑劳务进行规范化管理主要靠建立规则的方式进行因此要聘请专业人员进行立法建立健全完善的建筑劳务管理法律规范让建筑劳务管理这个领域内做到有法可依。另外相关的执法部门和监督部门也要严格执法对于劳务管理法规要严格的贯彻实施1国家应该对那些不合法地将工程项目进行外包的行为进行严厉的处罚严格限制不合法外包2建立完善的建筑业劳务外包分包制度规定接受承包的企业要有相应的资质和执照如果工程项目有特殊要求的要考核企业是否符合资质3从企业与企业之间的关系来看发包商和承包商承包商和建筑师、承包商和设计师承包商和普通工人等等他们之间的关系也应该有相应的法律进行规范和调整

3、将企业文化充分地融入进劳务队伍建设中建设和谐工地

企业文化作为文化的一种形式对人有潜移默化 意义深远的影响因此在进行劳务管理的时候企业可以将自己的企业文化融入进劳务队伍的建设中一步一步地培养员工的归属感和责任感营造出一种大家庭式的文化氛围努力尊重和关心每一个员工。将资金合理地分配到文明现代的工地建设上完善工地上基础设施比如台堂水源住宿医疗等提高工地工作和居住环境。另外就是可以对工地进行定期的检查和维护进一步排除安全隐患在整个过程都要以人为本关爱尊重帮助每个务工人员。

4、对劳务队伍进行全过程的管理

从工程项目开始招标到签订合同再到施工管理建筑劳务管理主要有以下几个任务1对每个务工人员进行登记名单要严格管理2动态管理队伍中每个劳动人员3加强对劳动人员的培训提高劳动者的素质和技能坚持上岗前培训这也有利于减少安全事故的发生4在项目进行的各个过程都要加强监督定期专人监督5对于工程中的关键项目或者重要工序在聘请专门人员现场监督对劳务队伍中的劳动人员可以定期进行考核考核既可以是对与技术方面的也可以是安全方面的。

 5、建立健全完善的工资支付系统努力做到民主透明

建立健全完善的支付系统主要是为了避免由于包工头或者领班代领代发从而可能影响劳动人员工资数量现象的出现。另外可以指定会计或者是其他专业人员做好考勒工作以及工作量记录监督人员应当在两人以上从而实现互相监督使整个支付过程民主透明其实维护务工人员的经济利益。另外企业应当建立好支付记录工作在对劳动人员进行分发工资是可以留下记录日后方便查找

6、要维护务工人员的人身财产权益做好善后工作

由于建筑行业这个领域时间有限任务有限因此对于劳动力需求阶段性较强所以会出现很多临时工如何保障这些临时工的权益是建筑劳务管理的重点。因此这些劳动者的务工有暂时性的特点与一般的雇工不相同所以就要通过合同来保障这些工人的权益 从签订合同到施工结束应当加强对合同的类别效力、薪水等方面的管理工作做到精细化精准化的管理通过提高建筑劳务管理的质量水平从而提高建筑企业的效益和效率促进建筑这个行业整体的发展为社会经济发展促进就业做出贡献。

7、加强培训提高劳动者素质

建筑这个行业虽然一般对体力要求较高但是也存在有技术含量较高的工作但是在这个领域内劳动者一般都是来自农村或者城市中一此辍学者文化知识水平较低许多技术工作不能胜任即使能做也会买下安全隐患但是他们有时这个工程项目的直接接触者他们的工作关系到整个工程项目的质量水平因此为了建立统一、安全、高效的建筑劳务管理要加强对工人的培训提高工人各方面的素质 增强他们的责任心和热情从而促进工程项目质量水平的提高。