读《About Face 4 交互设计精髓》7

第 6 章 创造型团队合作

原则，类型，过程，实践（本章讲）

小而专注的团队

共同思考更好

作者说团队合作，不是互相迁就，就是太过固执地坚持。

举个例子，几人的小团队，大多数人认为不要改变要用 feature_name 做开发分支名 feature_name_v1.0 做提测  tags 名称。而我想用 feature_name or feature_name_v1 这样的做开发分支名 tags_name_v1 做提测 tags 名称。大家陈述后，我迁就了大伙。不再想用我认为更合理的东西，改变大伙现在认为用的不会出错的东西。但我一直认为如果有机会一定要改过来。

机会是什么，新成员多于老成员，我升为老板？

都是，还有是招聘时招些认同我的人。

创造者和综合者

技能互补

互思想伙伴的起始合作

会综合

动态角色转换

脱离困境

核心团队规模适度

两三个，四个最多

跨设计领域工作

交互设计，视觉界面设计，平面设计，视觉信息设计，工业设计

扩展团队

创建创造性的文化

环境的馈赠，给人以灵感

小的工作场所，友好和善

协作的行为准则

确定设计师的技术水平

学徙，技术高手，领导者

协作是关键

作者认为什么样的团队才是好的设计团队。