万人协同规模下的代码管理架构演进

互联网研发，唯快不破。为了提升公司整体研发效率，百度引入了业界的优秀工程实践，设计开发了一整套研发工具链。主要包括项目管理平台、代码开发协作平台和持续交付平台，分别针对需求、开发和交付场景，提供工具、流程和数据支持，如图1所示。

图1 百度研发工具链

代码管理的目标场景就是开发场景，是研发活动的核心环节，承载着打通需求、交付上下游的作用。百度代码管理建设分别从文化传播、工程实践和产品建设三个方面入手推进公司代码管理水平的不断提升。为此，我们推出了代码管理建设的五级金字塔模型，如图2所示，分别代表了代码管理建设的不同能力水平。

图2 百度代码管理概况

最底层是代码托管，这是代码管理最基础的能力。

第二层是协同开发，就是支持各个业务线在不同的研发模式下进行快而有序地协作开发。百度的产品、业务线众多，不同的团队规模、不同的开发语言、不同的研发模式都给开发协同提出了不同的需求。

第三层是 DevOps 支持，实现产品全生命周期的工具全链路打通与自动化。

第四层通过研发数据度量体系的建设，给公司提供研发数据参考，促进研发流程的改进。

第五层工程师文化建设，在公司内部推行代码评审、内部开源、社交化编程等工程师文化。

百度代码管理的挑战