做事

要把工作做专做细，要把握全局，不要有遗漏项。这些是每个人做事要注意的。

有的人可能想不到这条，我们暂且不去说，因为他还没有入门。

有的人想到这些，但实际总是想的不全面。

有的人做到了，所以人家是老板是专家。

我主要想要谈谈如何从想到这些到实际做到。

想到了，说明意识到了，内心是清楚的，这很好。但为什么实际做的总是少些东西，想的不全面，我认为有以下几点：

1、掌握信息不全面

经理和普通员工掌握的信息级别是不同的，所以经理办事是在大量信息的基础上完成的。员工做事是在较少信息量做起的，所以工作做的不全面，事情想的不细，有客观的原因。但这里我们可以主动以些，主动去收集信息。

2、思考没有养成习惯

往往一件事发下来，我们首先想到是如何去做，去执行。中间没有思考的环节，例如这件事情对整体布局有什么影响，关于这件事我应该做机项内容，做事前先思考，养成习惯，渐渐的你做事就会越来越稳妥，越老练。

3、心态

这些事情是经理要考虑，要安排的，和我没关系，我只是个执行者，这样做事你永远当不了经理，当不了老板，永远是打工的。

4、没有及时复盘

在完成一个项目，一件事，我们要及时总结，及时复盘，总结规律。渐渐的你就会发现你变强了。

5、站的不高

我们思考问题总是站在本身的身份职位去思考问题，而往往我们的职位很低，所以站的高度不同，我们做的事情就想的不全，有局限性。所以我们做事要站的高点，只有以领导的高度做事，我们至少不会落下。