人人都是产品经理读后感（一）

最近翻了一本书，《人人都是产品经理》,感觉蛮好的。心想应该有所笔记，不能再像以前，看完就算了。里面有一段关于产品经理 的一句话，想来很有深意，记录一下。‘’只要你能够发现问题并描述清楚、转化为一个需求，进而转化一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟着、维护这个产物，那么你就是产品经理。“这里说明了产品经理的几个重要能力。

首先是观察力，不管是产品感念建立之初还是产品发布以后的维护期，观察都很重要。你要无时无刻不去观察你的产品，他生上有哪些潜在的优势，他的哪个地方是他的致命伤，现在产品运行怎么样，等等。总之好好观察你的产品吧，像关怀自己孩子成长一样，观察他的成长，不要让他误入歧途。

理解力

对产品要有理解力，用户是不知都他需要什么产品的，往往只会有一个念头，或一丝想法。但当你做产品时，听取用户的需求，或做市场调研，你要知道这个需求转化为你以产品的角度去思考，意为着什么。他有可能只是你产品外围的无关紧要，但也有可能使你的产品战略更加丰满，何为战略我以为无非就是你的产品想要如何，怎么实现的方面。

协调力

产品经理要做好，协调力少不了。表面上实现产品各个方面都有职责人，开发人员，市场运营（销售），技术支持等等。但这些人是有本事，但却没有一个掌握产品大局的人，而产品经理就是这样的人，你要让他们通力合作，解决他们的矛盾。靠什么，靠你对产品的理解，你要让他们每步工作都有目标，画饼容易，但你要让他们吃到实时再在的饼子。

持久力

做产品要有持久力，一个产品不是几周几个月就搞定的，不是一分钱一分货，那么简单，没有持久力，没有耐心，还是换个职业吧。