活水决策体系六：思考概述

​人与动物的最大区别就在于思考，但是思考并不是一件容易的事情，现实中绝大多数人并不擅长于思考。思考需要管理好思维，而思维又是虚无缥缈的东西，如何管理是个大问题。管理思维这件事情甚至可以成为一门学科，比如《六顶思考帽》介绍的就是一种管理思维的方法，一种让你更容易做到全面思考的模型。活水决策体系中的思考模式也是一种管理思维的方法，它主要由五大类思考模式组成：辩证思维，逆向思维，单点突破思维，见路不走思维及多学科思维。

 

一：辩证思维

辩证思维主要包括归纳与演绎，分析与综合两大类方法。归纳法是一种从个别到一般的方法，是一个去掉局限条件的过程。演绎方法是从一般到个别的方法，是一个增加局限条件的过程。演绎方法下边有三个子方法：第一性原理（first principle thinking，从原理出发推演出解决方法），系统思维（system thinking，从现象出发推演出本质），五问法（five whys，从问题出发推演出根本原因）。归纳和演绎是方向相反的两种思维方法，但两者又是互相依赖、互相渗透、互相促进的。分析方法就是把整体拆分成局部，分而治之。综合方法就是把事物当作一个整体来看待。分析和综合是两种相反的思维方法，但它们又是统一的，相互联系、相互转化、相互促进。不认识整体就不可能认识局部，不认识局部也不可能认识整体，整体并不简单等于局部之和。

 

二：逆向思维

逆向思维就是反过来想的思维，反过来想，总是反过来想。比如你想赚钱，反过来想就是想怎样避免亏钱。比如你想成功，反过来想就是怎样避免失败。比如你想长命百岁，反过来想就是怎样避免早死。

 

三：单点突破思维

单点突破思维就是找出关键点，集中优势兵力，单点突破。之前这个思维我把它叫作关键点思维，就是想提醒自己遇到错综复杂的事情的时候，一个好的解决办法就是要找到关键点，找到关键点就事半功倍。但是后来发现找关键点只是第一步，第二步就是集中优势兵力到这个关键点上，单点突破。单点突破思维更能引导思考方向。

 

四：见路不走思维

见路不走是实事求是的执行和具体，更具有提示性，更容易理解和操作。啥叫路呢？成功者的经验，方法叫路。路管用不管用呢？管用，不管用早就没人走了，它管借鉴，模仿和参照的用。但是我们说它有漏，不究竟。因为成功者的经验是他那个条件的可能，你不可能完全复制他的条件，完全复制了，也就不是你的人生了。见路不走就是提醒我，不要拘于经验，教条，要走因果，只有因果是究竟的，是无漏的。那咱说是人就会有错，但我至少有了这种意识，比起唯经验教条就少出点错。啥叫命运呢？除了不可抗拒的外力之外，剩下的不就是多出点错和少出点错的区别嘛。

 

五：多学科思维

多学科思维就是提醒我不要有铁锤人倾向：手里拿个锤子，看到的都是钉子。不同的问题可以有不同的方法和思路解决，不要因为你是做技术的就什么都用技术去解决，你是做营销的就什么都通过营销去解决。要有多学科思维，从各学科中吸取知识，智慧和思路，并针对具体的问题明确目标，找合适方法解决。这些学科包含但不限于：心理学，博弈论，管理学，营销学，技术学，数据学，历史学，生物学等等。

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