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原创 Linux vs Window
看完上面的视频,是不是觉得很酷?这就是基于Linux的ubuntu。我没想到Linux的开发者已经在Desktop上走了这么大的一步。就在3年前,我对Linux的印象可以用几个词描述:安装复杂,硬件支持少,应用软件少,界面不友好。这些因素导致了Linux在Desktop上无法和Window比拼,然而无意在youtube上看到这段视频,让我非常诧异,动了试一试的念头,于是到ubunt
2007-05-24 19:57:00 566
转载 管理小故事 100例
1、黄金台招贤 如何将企业治理好,一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究无得,也就治理失败。要治理好企业,必须网罗人才,古代燕昭王黄金台招贤,便是最著名的例子。 《战国策?燕策一》记载:燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才,而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙,不是真的求贤若渴。于是,燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才,整天闷闷不乐的。 后
2007-05-16 17:29:00 8144
转载 不能让下属知道的
第一部分 不要给下属寻找借口的机会 (一)想要领导下属,首先要认清你和下属各自在工作中的作用 [关于上司和下属的关系问题,是每个职场人士都无法回避的首要问题。怎么样处理好作为领导者的你和下属之间的关系是个永久性的话题,能和下属建立彼此互通合作的关系是每个领导者都在苦苦追求的事情。那么,若要处理好与下属的关系,首先就要认清你和下属各自在工作中所起的作用。] 作为上司,
2007-05-16 17:12:00 8050
转载 如何揣摩他人心理
察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色,等于不知风向便去转动舵柄,世事国通无从谈起,弄不好还会在小风浪中翻了船。 直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一个人的品格,表情眼神能让我们窥测他人内心,衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。 言谈能告诉你一个人的地位、性格、品质及至流露内心情
2007-05-16 15:58:00 1063
转载 倾听,职场上最容易被忽视的竞争力
根据卡内基训练统计,七○%的人都是不及格的倾听者,但倾听,却是现在职场上最容易被忽视的竞争力。《哈佛商业评论》指出,「听」是我们未使用的潜能,亟待开发,《财星》五百大企业,七○%的企业设有倾听的训练课程。干部懂倾听,就能加官晋爵;主管懂倾听,甚至能让企业成功不坠。然而,究竟要如何倾听,才能听出竞争力呢? 在英文里,所谓的「听」,其实只是hearing,就生理上来说,声波经空气振动,
2007-05-16 15:29:00 1236
转载 羊的选择
上帝把两群羊放在草原上,一群在南,一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌, 一种是狮子,一种是狼。 上帝对羊群说:“如果你们要狼,就给一只,任它随意咬你们。如果你们要狮子,就给两头,你们可以在两头狮子中任选一头,还可以随时更换。”南边那群羊想,狮子比狼凶猛得多,还是要狼吧。于是, 它们就要了一只狼。北边那群羊想,狮子虽然比狼凶猛得多,但我们有选择权,还是要狮子吧。于是,它们就要
2007-05-16 13:07:00 711
原创 沟通:切忌缺“胆”少“肺”没有“心”
一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,这其中,如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说,要尽可能地与员工们进行交流,使员工能够及时了解管理者的所思所想,领会员工的所思所想,明确责权赏罚;而平级之间及下属与上级之间的沟通则消除彼此之间的误解,或者了解彼此心中的真实意图,使团队在工作中发挥出更大的效能。 可是,在现实生活中,领导与员工之间相互沟通并不是一件容易的事,由于受等级观念、官
2007-05-07 14:43:00 760
空空如也
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