京东风口下！我为何放弃百家京东无货源店，转型做了天猫店群？

大家好，我是老王
“功夫不负有心人”，“船到桥头自然直”等等，形容我现在的心情再合适不过了！
放弃百家京东无货源店，选做天猫无货源，其实也是想要拼一把，电商行业千变万化，当然要是跟着形式走，顺势而走，才会有红利。
18年的上半年的时候开始玩京东店群。17年的时候京东刚开始允许个人商家开始入驻，18年的时候正是风口期，19年的时候，市场越来越小，平台入驻的商家越来越多，同行之间的竞争，市场越来越接近饱和。
京东出现了供过于求市场饱和的情况下，不得已之下平台开始出手打压店群，阈值下调、类目关停、店铺关联事项相继出台，然后效果并不是很明显，
于是年初便下了绝招，凡DSR动态评分不达标的店铺，不再续签，给予清退处理。
自此京东店群的辉煌逐渐落下帷幕。
我和大多数商家一样，受到了制裁，百家的京东店，能续签的只剩下几十家。
塞翁失马焉知非福，京东店群的落没让我更加坚定了脚步，天猫店群这条路一定是对的。
之所以这样讲是因为，
在19年三月份，公司便开始内测天猫店群盈利情况，毫不夸张的说，一家天猫店的单月营业额可以做到40万左右，利润没有京东高，只有30%，所以单月利润可以做到8万靠上，这是京东店无可匹敌的。
天猫起店速度快，得益于它的流量池，新店第一个月日营业额就可以破万，基本到第三个月都可以做到40W以上，有的类目甚至更高，
像我操作的其中一家厨具店单月就做到了80万，你没有听错，就这还有上升空间的
之所以当时愿意测试天猫店群，和它天然的优势是分不开的。
流量大
天猫是阿里主推的平台，主打B2C市场，所以给的流量扶持也很大，目前淘宝天猫总用户量8亿人次，而天猫又占据淘宝整体流量的80%。
其实大家不难发现，每次打开淘宝，排名靠前的总是天猫店。
电商的本质就是流量，这也是天猫能做到如此高营业额的原因。
闭环市场
淘宝店群、京东店群之所以落没，原因很简单，开放性市场，只要资料准备齐全，就可以开店，这便导致竞争力不断攀升。
而天猫并非如此，除非天猫主动邀请入驻，即使资料齐全，自行入驻，通过率仅为5%。
所以平台不会出现商家无节制增长，所以竞争压力就会有天花板。
门槛高
既然个人无法入驻，目前进入天猫最快的办法就是买店，一个店铺起步30w，上不封顶，其中包括固定的保证金5w，技术年费6w，剩下的就是店铺转让费。
高门槛之下必定会过滤一大批想做但是资金实力不足的人，也会让进来的朋友更加谨慎，用心去操作，因为天猫不是淘宝，想扔就敢扔的。
可能很多人现在担心的问题并不是天猫店群能不能做，而是天猫无货源店群模式能玩多久，淘宝、拼多多、京东无货源模式相继被打压，是不是天猫无货源店群的模式也会面临同样的处境？
如果这样想真的就大错特错了，天猫店群模式可以玩，而且可以长久持续的玩下去，不过需要更加精细化，更加专业化
自古以来的商业模式都是低进高出，当然店群模式也不例外，可以说只要有消费者的存在，这种模式便会一直存在。
那我们可以想一下，店群模式能给平台带来什么好处？
增加的网站的GMV成交额，本来一次的交易变为了两次，
平台本身有扣点，营业额做的越高，平台收益自然越高，可以说互惠互利。
天下熙熙皆为利往！
所以店群能做，不能做的是某些人，某些不愿意遵守游戏规则的人。
互联网项目风口很多，你可以去追随风口，雷军说过，站在风口，猪也能飞起来，但是马云也说过，风口过去了，摔死的都是猪。
我不知道天猫店群是不是风口，虽然我喜欢站在风口，但是我更喜欢借风长出一对翅膀，能永远翱翔，而不是永远的奔波在寻找风口的路上
公
店群小马达