如何实现制造业工厂数字化转型?

数字化浪潮愈演愈烈,金融、电子、工业等等都在进行数字化改造,有些成功转型吃上技术红利,有些后继无力渐渐走向落寞。我们该如何去实现企业的数字化转型呢?

政府工作报告多次提出,要促进数字经济发展,加强数字中国建设整体布局,建设数字信息基础设施,推进 5G 规模化应用,促进产业数字化转型。这些技术应用在近年来逐渐普及开来,传统企业也是逐渐感到压力,在数字化转型中进退两难。

 

如何实现企业数字化转型?

技术化转型不单单是指技术上的转型,而是整个组织系统的转型。只有将整个企业的生产经营销售等流程剖析出来,寻求各项要素的数字化生态构建,加上技术数字化的最后一块拼图,才能实现企业的数字转型。

我们不妨从物联网与智能制造业来看,智能工厂是实现了自动化、信息化、数字的工厂模型,我们可以在网络终端中了解到设备、人员、物料等等各方面的数据,从而工作人员就能远程管理和控制,可以节省很多的人力物力成本,从而追求企业的最高效益。

信息化与数字化的区别就像是地图和导航,后者有着智能处理的能力,也具备反馈的能力,打通了多维、实时、并发的数据,我们不能只是关注到自动化的一面,人与组织也是数字化工厂的一部分,需要合理调节到各部分的关系,就像是机械设备的组装需要有零件和润滑油,二者相互统一,缺一不可。这些都需要企业去认真思考。

传统企业有着坚实的物质优势,如果可以实现数字化转型,那么弯道超车也不是不可能,就像是我们经常说的实体店与网店的冲突,两者都在竞争同样的市场人群,实体店遭受的冲击很大,但向着网店的转换使得实体店有了新的渠道新的流量,也借助于新的模式增强了自己的生命力。

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