90%的老运营都不知道的高端运营技巧，实例解析

运营岗位是做什么的？

目前已知的运营岗位被分为了：新媒体运营、活动运营、社群运营、内容运营、产品运营、小视频运营、数据运营、SEO\SEM、电商运营、网络运营等。

每种运营工作内容差异甚大，但是很多人却将诸多岗位放到一起统称为运营，无外乎是因为：

运营工作者都需要用自己的工作将产品的核心价值传达给客户。

很多时候，由于没有相应的教育背景或者行业经验，运营这个岗位便成为了很多行业小白切入行业的最佳途径，然而这种方式却有一些弊端——对行业的不了解，让初入行业的运营者身陷囹圄。

实际上对于高级运营来说，换行业不说如喝汤，但也绝对比很多新手运营要简单，这是因为高级运营普遍具有其他人不具备的一点特质——对数据的敏感性。

对数据敏感有什么用？说个我身边的例子。

已有多年运营经验的小A初入教育行业，对教育行业整体的运营思路不了解，仅仅知道这是一份把课程推广给家长的工作。好在，虽然公司规模不大，但是有各个部门每周总结周报的习惯。

通过观察各个条线的工作内容及数据，小A借助BI产品，进行了数据分析，在两周时间内快速弄懂了公司的运营思路，并且成功利用数据借助了某次行业节点顺利推广了课程。虽然没有涨薪，但是她本人还是因为这次成功的推广当月KPI超额完成了不少，工资也多开了不少。

相比之下，另一位刚做运营的小C就没这么幸运了，他选择的行业是最近很火的电商行业，类似于电商运营的岗位。刚做运营的他不知道行业促单的“骚套路”，大大小小的培训就学了两个月，才刚刚上手。当我问他，你为什么不去分析数据，总结经验的时候，他还好奇，数据能有什么用，不过是决策者需要看的东西。当我和小A向他详细说明后，他才恍然大悟——原来那些运营真理全藏在海量的数据里。

现在越是月薪高的运营会BI的比例就越高了，在零几年的时候，BI是大多数IT技术人员专用的，也孕育了数据分析师这个岗位。而随着BI的易用性逐渐上升，优质的国产BI产品相继涌现，例如小A用的就是Yonghong Desktop的，这款针对个人使用者和中小企业的免费产品能够帮助很多迷途的运营小白找到“运营感”。

除了对于数据的分析，应用BI产品还有一个很重要的效果，把工作数据可视化呈现。当你向领导做汇报的时候，一份交互性高，美观性强的报告能让你同事的EXCEL黯然失色，到时候升职加薪舍你其谁？

懂行业，也要懂职场。互联网行业发展的太快，从小白到大神可能已经不再需要时间沉淀，抓住机遇，释放能力，未来，不远。