TME、Netflix、Spotify的共同「疫」题

【深几度·海外研究系列】

撰稿｜吴俊宇

「摘要：Netflix和Spotify的成功，是在资本、商业、文化、艺术乃至社会价值之间维持平衡。这才是内容平台穿越周期的秘密，也是TME未来的方向」

作家毛姆对小说、阅读有个精确的比喻是——“随身携带的避难所”。

疫情横行的当下，“避难所”也是音乐、是影视——那些能让人获取信息、放松情绪、感受愉悦的事物。

Netflix首席产品官格雷戈里·K·彼得斯今年一季度财报会议中直接说：

这个时代，全世界的人都会去这个地方（Netflix）消遣逃避现实。

格雷戈里·K·彼得斯所言不虚。

审视今年全球领先的流媒体视频和音乐平台Netflix、Spotify，以及国内的腾讯音乐娱乐集团（TME）会发现，尽管他们普遍都受到了疫情影响，但对于这类具有特殊意义的商业集团来说，它们的价值不仅存在于商业层面——还涉及文化、艺术层面。

疫情期间，它们需要在灾难中提供心灵抚慰，成为人们的“避难所”；
疫情之后，它们需要推动产业链重启和运转，成为行业和生活的“重启键”。
今年一季度财报会上，古根海姆证券研究部分析师莫里斯问了Netflix管理层一个问题：

如何思考生活改变，思考何为永恒，思考企业短期、中期、长期战略？

后疫情时代，这三个问题，其实也是Netflix、Spotify，以及TME过去、现在乃至未来在面对的问题。

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疫情下的避风港

疫情之下，人面临巨大心理压力和信息诉求，往往需要寻找娱乐、艺术避难所。

在这种环境下，文娱、艺术类服务往往会获得一波集中爆发式需求。

从公益性质来看，文娱、艺术类公司往往也会在疫情期间为用户免费开放产品和服务，以此抚慰人心。这些动作无关商业，更多源于发自内心的人文关怀。

今年4月 “One World：Together At Home”线上特别慈善音乐会。这场音乐会持续了8小时，通过各国媒体和社交平台直播，各国歌手艺人轮番上线。

腾讯音乐娱乐集团作为中国区战略合作伙伴，对节目进行联合推广，并在旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌上线特别节目中文版。