制造企业如何将MRO采购成本最小化

制造企业的MRO采购成本涵盖了广泛的费用，从人员成本到运输和手续费，这些费用可能会迅速增加。这就是为什么要有一个明确的采购流程，鼓励竞争性招标，并使供应商轻松与你合作。但是，降低采购成本的最有效方法也许是通过实施一个微仓智能存取系统。

MRO采购（Maintenance, Repair and Operating Supplies）是企业日常运营过程中的重要环节，是必须进行的非生产性采购。MRO采购包括各种设备、工具、耗材、维修配件等，涉及领域广泛，采购种类繁多，但采购成本也极高，因此，制造企业如何将MRO采购成本最小化？

一、优化供应商管理

制造企业在MRO采购中应该注重建立长期的、稳定的供应关系，能够在MRO采购中获取更大的价值和更优惠的价格。企业可以通过以下途径优化供应商管理：

1、将供应商纳入企业统一的供应商管理系统，对多次采购优秀的供应商进行奖励或合作伙伴关系的建立，以促进供应商与企业的长期合作关系；

2、通过供应链的整合和优化，削减采购成本；

3、与供应商谈判，争取更多的支持和服务。

二、规范采购流程

规范MRO采购流程可以有效控制采购成本。制造企业可以通过以下几种方式来规范采购流程：

1、采购合同管理：制定采购合同，明确合同中的包含的条款、价格、质量等方面，避免有关方面在采购过程中有所异议，从而减少后期的投诉和争议；

2、采购需求管理：通过制定标准化的采购规范、分类登记、提前预警等方式来管理采购需求，实现统一、标准化的采购管理，从而降低采购成本，提高采购效率；

3、采购流程管理：通过优化采购的流程来降低采购成本，如合理安排采购流程、规范采购流程等，避免在采购过程中出现不必要的浪费。

MRO工业品微仓

三、采用MRO电商平台

以往，企业的MRO采购都是依靠传统的方式实现的，例如人工询价、电话下单等。这种方式的采购成本高、效率低，需要人工进行采购，且容易出现错误。而通过采用MRO平台采购各种五金工具（如：手动工具、电动工具、切割工具、汽保工具、测量工具、切屑刀具、精加工刀具、工夹具、模具、刃具、砂轮、钻头、抛光机、量具刃具、油漆工具、磨具磨料等，企业可以实现：

1、快捷便利的采购流程，避免了因过程繁琐而导致的耗时耗力；

2、透明的采购成本，实现了价格的公开与可比；

3、采购记录的自动保存，便于企业进行管理和统计。

四、合理库存管理

在MRO采购中，企业要合理掌握物料的库存量，包括手动工具、电动工具、切屑刀具、量具、丝锥，锯片、紧固件、焊接工具和安全防护用品等，避免造成库存大量积压，进而影响企业的资金周转。此外，企业还需考虑以下几点：

1、智能仓储

智能仓储物流自动化系统主要用于货物存取、搬运、输送、拣选、包装等流程作业，主要由自动化的物流装备组成。通过大数据计算进行仓储物流的选址、库存建议、系统对接供应商库存共享社会资源等，提高了智能仓储物流自动化系统整体运作效率和空间利用率，为客户提供更快更好的交付体验。

2、精准营销

在传统行业分析的基础上更进一步，通过大数据平台建立精准的客户画像，以及购买品类的相关性分析，进而实现面向客户的精准营销。

3、供应链数字化

在全流程线上的前提下，奕优科技利用物联网、大数据等数字化手段持续推出新场景和新服务，创造性地解决制造企业采购面临的问题，不断升级客户的数字体验，助力客户快速实现透明、便捷的MRO工业品数字化采购。

微仓智能柜为经营者提供了一款高效、灵活的仓储解决方案，它能够准确地记录货物的出入，让经营者知道谁能拿！什么时间拿！在哪里拿！拿了什么！做什么用！让经营者可以更好地掌控仓库的物流情况，有效提升仓库的管理效率！现在军工！航空航天！国企央企！汽车重工等大型制造业都在用微仓智能柜管理又多又繁琐的工器具、工辅料。