如何做好软件测试管理的工作呢？

大家好，今天我们一起来聊聊在测试工作如何做好测试管理，在软件测试过程中做一个管理者都有哪些技能是必须会的呢？，在日常测试管理工作中如何去应用到这些技能从而提高工作效率。

作为一个测试管理者应该具备哪些呢？

1、作为一个测试管理者也就是一个测试leader,那么需要有最近的测试技能，比如常见的测试方法、性能测试、自动化测试、接口测试，各种环境的维护管理等。这样在测试工作遇到难题可以得心应手的去处理。

2、项目管理上需要有一定需求开发规范流程推进、开发流程规范的一些监督与上报，测试流程规范制定与落实。

3、测试资源方面的协调安排，比如人力资源的安排，在项目紧缺人力的时候如何去协调、在测试工作中服务器资源紧缺的时候如何去协调安排等等。

4、在测试执行工作中如何去把控测试的风险，比如测试用例评审的组织会议把控测试用例的质量、测试用例的执行情况，阻塞用例执行的原因。测试人员所提交Bug的分类汇总质量分析等等

5、团队建设方面建立团队成员的梯队建设，根据成员特点与优势进行定点培养

6、团队成员提升方面，可以团队在测试工作的痛点找到解决方案定期进行内部成员的知识分享与传承，共同去提升。

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