怎样规划和经营你的职业规划

你的价值

• 你的价值=你为公司带来的价值-你的薪资
• 如何衡量你给企业带来的价值
• 未入职是你通过简历、面试、笔试获得认可
• 已入职通过绩效系统考核

市场的需求

• 供少于求更值钱
• 细分市场
• 新兴市场
• 量化分析

信息透明度

• 要选择题而非判断题
• 渠道内推 > 拍卖 > 猎头 > 官网/招聘网站投
递

四大象限-雇员

• 雇员 风险小，收入稳定，起步点也低
• 开发-高级开发-小组经理-部门经理-总监-上市
公司CTO-CEO（管理方向）
• 开发-高级开发-资深专家-架构师-行业大牛-创
业公司核心-CTO（技术方向）

四大象限-创业

• 我有必须现的梦想-创始人/CEO
• 遇到志同道合的人 联合创始人
• 觉得创业有钱途/前途 核心员工

如何提升竞争力

• 谁可以帮我-可利用的资源
• 我是谁？我有什么资源？我有什么优势？
• 我能给雇主带来哪些价值？
• 如何让雇主知道你 求职渠道 个人品牌 开源项目
• 目标雇主想要什么样的人
• 我缺少的能力是什么？如何构建？
• 如何让雇主相信你
• 加入这家公司我要付出什么 跳槽成本
• 加入这家公司我能得到什么 收入提升 自我实现