工程师职业规划

工程师职业规划

要素一：经营者思想

1.把自己当企业经营，商业心态。

2.企业的使命和成果，个人的目标要保持一致

3.企业能为客户提供什么，把一个想法变成一个数字化的现实产品的能力

4.企业需要不断更新和完善，工程师需要不断风险和完善自己的服务能力

5.传达的价值与其他人有何不同

6.企业的潜在客户，工程师如何做好个人服务能力的营销，变被动的简历投递，为主动的客户上门。

能力三角形

创建者：变革的能力

领导者：建设团队的能力

生意人：赚钱的能力

完美的使命者：追求理想的能力

经营者养成笔记

从高层角度思考，学会带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高的平台

要素二：职业定位

定义：清晰的明确一个人在职业的发展方向，个人生涯发展历程的战略性问题，根本性的问题。

三层内涵：

1.自己是谁，适合做什么工作

2.告诉别人你是谁，擅长做什么

3.根据自己的爱好、特长，能力和个性，把自己放在合适的工作生活岗位上

定位内容：

1.方向选择：职业气质、兴趣、能力，找到自己潜力所在领域。

2.行业分析：主动、全方位地了解目标行业现状和前景。

3.自我分析：进行清晰充分的个人定位。

SWOT分析法：优势、劣势、机会、挑战

自我定位与社会定位的高度统一。前者明确我是谁，后者明确我在社会的角色定位

雇员

技术型：技术专家

管理型：技术管理

创造性：转岗

优点：稳定，轻松，带薪假期

缺点：不自由，收入封顶

创业者

自由独立型：找个能养老的工作

创作型：发展第二职业、创业

优点：自由，巨大的赚钱能力，做你想做的工作，没有老板。

缺点：风险很大，完全依靠自己，需要一门其他技能，可能长时间高强度工作

自我定位——MBTI测试

要素三：职业目标

长远的职业目标。很少有人为自己的职业生涯设定目标，害怕，1.希望有更多选项，害怕走错路。2.为了安逸，倾向于既定的路线。

目标是职业生涯的指路明灯，可以很大，也可以很小，但是不能没有。有了目标，才能全力以赴。

1.大目标或者人生目标：远大的理想。

2.中目标：大目标的分解，一般2-3年的驱动目标。

3.小目标：小于一年的目标，

通道定义和模式

定义：工程师的职业发展路径机会，可以让工程师更加专注于自身未来的发展。

1.单一职业通道模式：

2.双重职业通道模式：

3.多重职业通道模式：

设计思路

要求工程师、主管及人力资源部门共同参与和制定。例如：

1.员工-->优秀员工-->技术骨干-->技术专家-->领域专家

2.员工-->优秀员工-->技术主管-->高级主管-->总监

工程师的软技能

《软技能-代码之外的生存之道》

《诸葛亮职业生涯》

职业规划模式

经营者思想：把自己当作企业，商业心态，像经营者一样思考，经营者的四种能力。

-->工程师的软技能--->职业定位：自我分析，方向选择，行业分析

-->目标设定：目标分解和纠偏-->通道设计：职业通道模式，设计思路，技术导向的双重五级通道

-->制定计划和行动：计划、行动、纠偏