在信息处理技术员考试中,图表题中经常考查的是实施进度和计划进度的快慢判断情况,因此,给大家搜集了一下历年考题,帮助大家熟悉这块知识点,能够更好地通过考试。后面还加了几道题,可以再做下题,看是否已经掌握。
例题讲解
题目
小王承担了某信息处理项目,按计划进度在应完成日向领导做了汇报,将计划进度与实际进度画出了如下两条曲线:
从该图可以看出,与计划进度相比,实际进度( )。
A.比较快,提前完成了任务
B.先慢后快,延迟完成了任务
C.先慢后快,按时完成了任务
D.先快后慢,至今尚未完成任务
分析
概念理解
对于这一类型的题,首先要知道坐标轴的相关知识,如下所示:
x轴,又叫做横轴或水平轴,其值从0开始,越往右值越大;
y轴,又叫做纵轴或垂直轴,其值从0开始,越往上值越大;
然后对应里面的点,我们来判断一下,其点之间的关系。
可以看到,A的x值<B的x值;A的y值>B的y值。(对于里面的点,判断其x、y值,直接做垂直线于x轴和y轴,得到的交点就是其值的大小)
分析方式1
在这类图表题中,通常都保持一个值不变,比较另一个值的大小情况。
我们回到题目:
首先,我们先看x轴,即时间保持不变的情况下,看实际进度和计划进度之间的关系,如下图:
可以看到,在时间1(时间开始没多久,可以说是前期)这里,实际进度值1>计划进度值1,说明进展比较快,比计划进度要快一些。
在时间2(项目接近尾声,可以说是后期)这里,实际进度值2<计划进度值2,说明进展比较慢,比计划进度要慢一些,有延后。
最后再看最后时间,即原图虚线部分,按理应该是完成了100%,而实际完成得少一些,说明至今没有完成任务。
分析方式2
还有一种方式,保持进度值不变,看完成的时间。有的时候需要将两种分析方式相结合来看。如下图:
在进度值1时,完成比较少时,实际时间1<计划时间1,故提前完成前期的任务,完成速度比较快;
在进度值2时,完成比较多时,实际时间2>计划时间2,故延迟完成前期的任务,完成速度相对慢了一些;
再看最后完成100%时,计划时间是刚好完成,而现在实际并没有交叉,说明目前还没有完成任务。
答案
在0至实际进度与计划进度交叉前,实际进度在计划进度之上,说明实际进度快于计划进度,在计划进度到达100%时,实际进度没有达到100%,说明至今任务尚未完成。所以从该图来看,实际进度是先快后慢,最后没有完成任务。
故此答案选择D。
练习题
接下来,大家再做一下练习,巩固所学知识。
练习题 1
在实施项目过程中,信息处理员小王在“时间T-项目剩余工作量R”平面坐标系上动态地记录了项目实施进度,并与计划进度做了对比。在项目实施中途,从图上可以看出该项目( )。
A.前期进度很快,后期重点应放在提高质量上,放慢些速度
B.前期进度较快,后期只要按原计划进度就能提前完成项目
C.前期进度太慢了,为了按时完成任务,后期需要加倍提速
D.前期进度有点慢,为了按时完成任务,后期需要适当提速
分析:
根据图示,前期,实施进度相较于计划进度的项目剩余工作量稍多,所以前期进度稍慢,没有按计划完成任务,到了后期为了能够按时完成任务,需要适当提速。
答案:D
练习题 2
小李在完成了某个信息处理项目后,在总结汇报工作时将该项目的计划进度与实际 进度画出了如下两条曲线:
从该图可以看出,与计划进度相比,实际进度( )。
A.比较快,提前完成了任务
B.先慢后快,延迟完成了任务
C.先慢后快,按时完成了任务
D.先快后慢,按时完成了任务
分析:
从图中看出,计划进度是直线,从左下角原点开始,随着时间的推进,其进度比例均衡地逐步增加。实际进度曲线则不同,从原点开始,用较少的时间完成了较多比例的任务。因此开始阶段实际进度比计划快。在后一阶段,实际进度曲线就比较平缓,花费较多时间获得较少的进展。因此,后一阶段的实际进度比计划慢。计划进度与实际进度两条曲线在右上角交汇,在同样的时刻都完成了100%的任务,属于按时完成的任务。
答案:D
练习题 3
信息处理技术员小周在完成某项目后,制作了下图,用以说明该项目的计划进度和实际进度情况。从该图可以看出,该项目实际执行的情况是( )。
A. 初期进展较慢,后来还有停工,最后延期完成
B. 初期进展较快,后来有所返工,最后提前完成
C. 初期进展较快,后来有所返工,最后延期完成
D. 初期进展较慢,后来还有停工,最后提前完成
分析:
从图中可以看出,前期实际进度进展很快,远远超过计划进度,而中间完成比例有下降,说明返工的过程,最后完成时间比计划进度要晚,因此最后是延期完成。
答案:C
练习题 4
某信息处理项目的计划进度曲线如下图( 以时间为横轴,己完成任务的比例为纵轴)。设A 点是项目中期检查实际到达之处(位于计划进度曲线的左侧),则检查的结论是( )。
A.实际进度比计划进度有所提前
B.实际进度比计划进度有所推迟
C.尚未完成计划应达到的工作量
D.实际刚好完成了计划的工作量
分析:
从图上可以看出,中期检查时,达到了 A 点,此时刻的计划进度低于 A 点的进度(从 A 点作垂线垂直于时间轴,将经过计划进度曲线)。因此,中期检查时,实际已完成的工 作量比计划进度多。我们还可以从A 点作垂线垂直与Y轴,该垂线向右延长后交于计划 进度曲线。也就是说,中期检查时实际完成的工作量,如果按计划进度,应花费更多的时间。因此,此时的实际进度快于计划进度。
答案:A
练习题 5
下图是某工程A-E 五个作业的进度计划。按照该计划,到5月31日检查时,已完成作业数、己经开始但尚未完成的作业数以及尚未开始的作业数应分别为( )。
A.1,2,2
B.1,3,1
C.2,2,1
D.3,2,0
分析:
题中的进度计划图属于横道图或甘特图(Gantt chart)。图上用水平线描述了作业的时间跨度,非常直观地表明了各作业的进度计划。该图特别有用之处在于:在任一时刻可以将实际进度与计划进度进行对比 。例如,按此计划,在5月31日(图中横轴5月与6月之间的分界线上),作业 A应该完成了大半;作业B应该已经完成 ;作业C应该完成了前一阶段工作,但尚未开始第二阶段工作;作业D应该在进行中;作业E应该还没有开始。
因此,按计划,到5月31日,应该有1个作业(B) 已经完成;有3个作业( A、C、D)已经开始但尚未完成;有 1个作业 (E) 还未开始。
答案:B
练习题 6
小张承担了某信息处理项目,在完成之日向领导做了汇报,将计划进度与实际进度画出了如下两条曲线:
从该图可以看出,与计划进度相比,实际进度( )。
A.先快后慢,提前完成了任务
B.先慢后快,提前完成了任务
C.先快后慢,延迟完成了任务
D.先慢后快,延迟完成了任务
分析:
图中,从0开始实际进度曲线低于计划进度,说明实际进度比计划进度慢,但实际进度在到达100%的实际比计划进度达到100%的时间少,说明实际进度提前完成了任务。
答案:B