策划书标准和重点

成功计划书的四大评定标准

可支持性（充足的理由是什么）：宏观的政策。

可操作性（如何保证成功）：如何让它成功，细节：营销、资金、环境、人力。

可盈利性（能否带来预期的回报）：财务报表。

可持续性（我们能生存多久）：

要推迟拐点的到来。拐点越晚，增长就大，开始进入拐点，企业就不再增长了。

这四条是评定标准，而不是策划书的具体划分。只要成竹在胸就好了。

成功计划书的六大关注重点

项目的独特优势：目标客户市场、等等各种优势

市场机会与切入点分析

问题及其对策

投入，产出与盈利预测

如何保持可持续发展的竞争战略

风险应变策略

策划书不是写给自己看的，而是写给伙伴、投资者、客户（改版的）、（政府）看的。