什么是scrum中的3355？

3-3-5-5模式

1. 3个角色：

   • 产品负责人：负责定义项目愿景和需求，确定产品待办事项的优先级。
   • Scrum Master：帮助团队遵守Scrum规则，充当团队和外部之间的沟通桥梁，解决障碍。
   • 开发团队：通常包括5到9人的跨功能团队，负责交付产品增量。

2. 3个工件：

   • 产品待办事项：产品负责人负责的，列出了所有需求和功能的清单。
   • Sprint待办事项：是团队在当前Sprint中承诺完成的任务清单。
   • 增量：每个Sprint结束时，团队交付的可工作的产品部分。

3. 5个活动：

   • Sprint计划会议：确定Sprint目标和选取Sprint Backlog。
   • 每日站会：团队成员汇报前一天的工作，当天的计划以及是否有任何阻碍。
   • Sprint评审会：团队展示Sprint成果给利益相关者，以获取反馈。
   • Sprint回顾会：团队讨论上一个Sprint的过程，找出成功点和改进点。
   • Sprint：通常为1到4周的时间框架，在此期间，团队致力于完成一个具体的产品增量。

4. 5个价值观：

   • 承诺：团队成员承诺共同的目标和Sprint的成功。
   • 勇气：团队成员在面对困难和挑战时表现出勇气，诚实地提出问题和意见。
   • 专注：团队专注于Sprint目标和任务。
   • 开放：团队成员在沟通和合作时保持开放态度。
   • 尊重：团队成员彼此尊重，认可各自的技能和贡献。