MM飞信融合，靠谱

最近接手了 MM 和飞信融合的事情，感觉飞信对 MM 还是能有很大的帮助，但是 MM 对飞信好像没有太大的吸引力，之前的方案大部分都是站在 MM 的角度考虑问题，只考虑飞信给 MM 带来哪些利益而没有考虑 MM 给飞信什么好处，所以飞信的配合也不是很积极，像中移动这种国企就更是这样了，所以最好就是有一个实现双赢的方案。

 

首先评估一下数据：

用户估计：

飞信注册用户数、总体活跃用户数市场排名第二， 2 亿 + 的注册量， 5000 万 + 的活跃用户，（神州太岳最新公布在 2009 年年末达 8400 万户，有点水，猜测是为了免费群发短信）所以

用户估计： 按飞信活跃用户 20% 的转化率，可以为 MM 带来约 1000 万左右用户数

PV 估计： 按照 10% 的访问率，人均 PV 为 5 的话，大约带来 500 万的 PV

 

下载估计：

飞信的用户应该也是对互联网和移动互联网认知度较强的人群，手机飞信用户更加是比较成熟的手机客户端人群，所以通过一些飞信的营销手段，可以直接形成下载

下载量估计： 当前 MM 中 69.2 万用户累计下载应用 339.4 万次，按 1 ： 5 计算，飞信预计可以带来 5000 万左右的下载次数

 

营销效果评估：

由于飞信的 IM 特点，通过飞信客户端可以开展精准营销，更快更直接，飞信的用户大部分是学生、白领等人士，也是移动互联网的活跃人群，可以通过飞信礼品赠送、应用推荐等多种方式营销，手段更丰富

 

共赢的方案分析：

飞信给 MM 带来什么？前面已经分析。

MM 给飞信带来什么？

用户： 飞信人员反映，飞信的用户一直是男少北多，而 MM 的用户则大部分是广东用户， MM 可以为飞信带来一部分南方用户。

MM 用户都是移动互联网的活跃用户，可以为手机飞信带来一定的用户群。

运营：

飞信的增值服务一直不丰富， MM 中的软件可以作为一种软件，丰富飞信的增值服务。

MM 中的部分软件，可以为飞信用户提供优惠措施，提高飞信用户的感受。

飞信可以借助 MM 的作为平台，针对手机飞信开展营销活动。

 

落地实施方案：

之前的方案提到三个阶段，第一阶段营销融合，开发 MM 表情等开展初步营销活动，第二阶段 业务融合，开发赠送、索要功能，创造新的业务模式，第三阶段叫新业务探索，主要是开发 MM 版飞信。

前两个还有些合理，但是营销和业务的融合应该同时开展只是深度不同，最后开发 MM 版的飞信感觉不太靠谱了。

我觉得这样实施更合理一些：

1. 营销融合：

A ：飞信上实现 MM 的购物车链接，能够点击展示 MM 的商品页面，点击商品跳转到 MM 网站购买。同时系统消息中弹出提示框，飞信推出了应用商城下载服务。

MM 中增加飞信的页面（飞信自己做？），展示合适的应用。

此工作技术上应该需要打通两个平台的基本接口，实现 SSO 和商品信息同步。

B ：飞信上实现礼品包的赠送，主要是 MM 上免费的商品，同时在飞信开展相关的推广。

   MM 提供礼品的产品包，主要是免费的商品

2. 业务融合

A ：飞信上的下载区能够直接购买应用的快捷方式，不用跳转到 MM 网站。

B ： MM 可以提供灵活的产品打包方式，供飞信作为礼品。可以是原价计费的可以是免费的，可以是打折的。

C ： MM 不定期的针对飞信用户开展商品优惠活动。

D ：在 MM 中开展飞信的营销推广，并明确推广 飞信用户下载 MM 商品优惠。

在技术上这些工作可能需要打通计费接口，和 AP 的签约流程，针对飞信优惠的应用，应该怎样分成？

E ：在飞信社区中增加好友购买新应用的信息。礼品中增加赠送和索要功能。

 

3. 深度融合：

A ：在 MM 中增加飞信的宫格？以推广飞信客户端。同时在飞信手机客户端增加 MM 的快捷激活方式。

 

具体的实施时间计划，还要仔细想想。